“新中国70年最具影响力班组”称呼
花落77体育股份东庞矿
12月16日 ，从中国清静生产协会传来喜讯 ，77体育股份东庞矿机掘二队生产一班荣获“新中国70年最具影响力班组”声誉称呼。而就在前几日 ，该矿综采准备队磨练班、机掘二队生产一班两个班组乐成入围中国清静生产协会2019年清静管理标准化树模班组。
接踵而来的喜讯充分展示了生气蓬勃、能打胜仗的东庞班组形象。今年以来 ，东庞矿凭证以点带面、循序渐进、整体联动的目的 ，一连牢靠班组建设基础 ，一直引发高质量生长的内生动力。
为起劲贯彻“清静第一”的清静生产理念 ，东庞矿将清静宣教、清静警示深入到班组、延伸到现场。各单位充分使用班前会、职工学习会时间 ，组织职工学习国家煤矿安监局局长黄玉治调研讲话精神和两级公司清静生产事情会精神 ，同时使用‘8341+’全笼罩清静管理系统信息化云平台 ，认真学习各项清静管理制度。在现场管理中 ，各区队以班组为单位 ，内部职工相互监视 ，时时随处提醒自己和他人 ，按章操作 ，杜绝“三违” ，警钟长鸣。
在班组文化建设中 ，该矿以“打造出一支清静学习型、手艺立异型的班组步队”为宗旨 ，通过种种载体和通道 ，将先进的管理理念、清静手艺潜移默化地贯注到职工脑海中 ，一直提高职工素质 ，提升管理水平。该矿使用“微视东庞”这个新媒体平台 ，开通了在线学习通道 ，指导职工使用课余时间充电 ，一直提升清静手艺水平。同时 ，接纳强化培训、手艺交锋、每周政治学习等多种形式 ，抓好下层教育 ，使职工从“要我清静”转变为 “我会清静” ，增进班组管理模式由粗放履历型向细腻科学型过渡 ，使班组建设事情一直向前跨越。
“经矿审核评定 ，获得上月红旗班组的划分是综采一队采煤一班、掘进准备队王兆峰班……等12个班组 ，班组成员每人奖励100元。”12月5日 ，在东庞矿扩大清静办公会上 ，东庞矿党委副书记、工会主席王尧平宣读了红旗班组的表扬决议。
该矿还一连深化、细化正向审核机制 ，针对各班组在团队战斗力、手艺力量、基础作风等方面的差别特点 ，举行分类立异指导 ，按期组织审核验收 ，形成了矿级建设班组引领、区队建设班组赶超的创先争优名堂。通过完善考评内容 ，细化考评标准 ，重点关注难题地区班组的追随质量、隐患排查力度 ，周全调动下层干部职工抓质量、保清静的起劲性和自动性。今年阻止现在 ，通过审核评选 ，共评出红旗班组86个 ，奖励金额30余万元 ，同时打造了3个金牌班组阵地。
（77体育股份东庞矿 殷晓芳）