77体育能源张矿集团“三强化”打好年尾岁尾清静生产攻坚战
“各单位要进一步提高政治站位 ，切实做好最后一个月的清静生产事情 ，守住清静生产红线、底线 ，确保实现整年清静生产使命目的”。12月6日 ，77体育能源张矿集团党委书记、董事长王明日在周调理会上再次强调。
进入12月份 ，该集团在铆足劲头全力冲刺整年各项目的使命的同时 ，紧盯年尾岁尾要害时间点 ，以强化清静宣布道育、强化清静现场管理、强化清静隐患排查“三个强化”为抓手 ，多点出击 ，周全发力 ，全力以赴打好岁末年头清静生产攻坚战 ，形玉成员保清静、稳生产的优异态势。
强化清静宣布道育 ，敲响清静警示钟
“事故案例惊心动魄、现身说法的怨恨之情 ，提醒我们要时刻绷紧清静弦 ，上标准岗 ，干清静活。”这是张家梁矿干部职工们在寓目清静事故警示教育片后有感而发的一幕。该集团把增强清静宣布道育作为提升职工清静头脑的有用途径 ，充分验展舆论指导作用 ，使用网站、公众号、幸福张矿APP等媒体平台举行全方位、多角度、深条理的清静宣传 ，指导干部职工认清清静生产形势 ，明确清静生产目的使命。各单位团结目今清静生产现实 ，通过召开专题清静聚会、寓目清静警示教育片、组织清静知识培训、开展清静应急演练等形式 ，在一直提升干部职工清静素养的基础上 ，一直敲响干部职工清静“警示钟”。近期 ，为进一步增强干部职工清静意识 ，张家梁矿使用班前会起劲组织各生产区队开展“典范警示”宣布道育运动 ，通过寓目典范案例、“三违”职员现身说法、违规职员头脑剖析等形式 ，让“班前会”酿成“清静餐” ，切实提高了全员清静事故提防意识。
强化清静现场管理 ，吹响清静发动号
该集团以实现整年清静生产为目的 ，严酷落实各级清静生产主体责任 ，要求各职能部分关口前移 ，层层把关 ，层层行动 ，把主要精神放在生产现场 ，纵深推进现场清静管控事情。各单位起劲调动宽大干部职工清静生产的起劲性和自动性 ，以强化现场清静管理为抓手 ，将事情重心下沉到生产作业现场 ，鼎力大举推行走动式管理 ，一直加大现场清静生产标准化管理力度 ，确保生产历程中标准化、岗位操作规范化 ，实现了由静态达标向动态达标转变。官板乌素矿坚持以机电装备的清静高效运行包管原煤清静生产 ，紧盯清静、稳产两个要害点 ，一直强化生产装备现场清静管理 ，通详尽化装备清静包保责任、加大装备现场巡查力度、增强装备维修质量管理等有力步伐 ，确保单班产量抵达6500以上 ，打出“增产量 ，保清静”的组合拳 ，实现了企业生产谋划上产提效。
强化清静隐患排查 ，奏响清静协奏曲
该集团认真研判年尾岁尾特殊清静生产形势 ，坚持预防为主 ，防治团结的原则 ，着力在清静隐患管理上做文章、下功夫。一方面该集团一直增强顶层设计 ，由公司主管向导牵头 ，通过完善细化应急预案、建设清静专项小组 ，以按期检查和随机抽查相团结的方法对矿井及各地面单位的疫情防控、“冬季四防”、清静生产举行全方位、立体式专项检查 ，确保治理步伐、责任、资金、时限、预案“五落实”。另一方面该集团各单位以清静生产大检查“转头看”运动为契机 ，坚持问题导向 ，紧盯清静薄弱点 ，起劲开展清静自查自纠、消防设施专项检查、供电装备隐患排查等运动 ，狠抓职工清静行为治理和隐患排查力度 ，奏响了清静隐患排查治理协奏曲。该集团煤炭销售分公司团结冬季四防和生产现实 ，起劲开展了清静隐患大排查运动 ，对辖区7个配电室、关闭储煤大棚、货位站台、油库、锅炉房等重点所在、重点岗位和保存可燃气体、油料及燃爆隐患的场合举行全方位、立体式专项检查 ，对发明的种种问题逐项落实到单位、责任人 ，限期举行整改 ，为打好年尾岁尾清静生产攻坚战夯实了基础。
（77体育能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）