绝不松懈防疫情 从严从紧保清静 铆足劲头稳生产
77体育能源峰峰集团提前实现首月开门红打赢开局战
元月份以来 ，峰峰集团严酷凭证“四稳”“四保”总要求 ，坚持“固本、开源、立异、做强”战略目的 ，坚持把疫情防控与清静事情、生产谋划相团结 ，强力推进高质量生长七大专项攻坚行动 ，阻止1月27日 ，圆满完成首月煤炭生产使命 ，提前实现首月开门红 ，为冲刺首季开门红涤讪坚实基础。
该集团高度重视疫情防控事情 ，把疫情防控事情放到与清静生产一律主要的位置 ，完善细化疫情防控计划 ，绝不松懈全力以赴有用应对 ，严酷实验挂号管理、佩带口罩、体温监测、消毒透风等步伐。严酷责任落实 ，特殊是增强对来自境外和海内中高危害地区职员的防控 ，加大排查力度 ，日统计日报告 ，一连抓好排查检测 ，确保精准排查、管控到位。对外单位来访职员 ，原则上非特殊缘故原由不再接待 ，通过网上、电话联系洽谈营业 ，镌汰职员流动接触。鼎力大举压缩种种聚会和运动 ，镌汰职员流动集聚 ，降低撒播危害。迅速在企业内部完玉成员核酸检测。压实属地、部分、单位、小我私家四方责任 ，落实实时发明、快速处置惩罚、精准管控、有用救治的常态化防控机制要求 ，其中石家庄内陆港、化工院等处在中高危害地区的外埠单位 ，落实属地政府防疫要求 ，做到了不留死角、不漏一人。
该集团从严从紧抓实清静事情 ，严酷贯彻“紧严细实全”大清静观 ，扎实推进“13589”清静管控系统建设 ，一连坚持“不清静不生产、先清静后生产、有清静才生产、靠清静稳生产” ，把“严”字贯彻生产全历程 ，不具备清静生产条件的 ，一律停产整理；同类隐患重复泛起或有重大清静隐患的 ，一律提级处置惩罚。严酷落实清静生产专项整治三年行动实验计划 ，建设问题隐患和制度步伐“两个清单” ，加大专项整治攻坚 ，将其纳入党政正职清静目的管理审核 ，对推进不力、落实不到位的追究问责 ，切实提高各单位自主保安、提防危害、隐患排查治理能力。充分验展“8341+”全笼罩清静管理系统信息化云平台、“双控”机制建设平台作用 ，增强清静生产预见、预判和预防能力 ，一连牢靠清静生产优异时势。
该集团始终坚持“平衡生产、不搞突击、清静高效”原则 ，强力推进集约化、高效能生产 ，一连牢靠“一井一面”“一井两面”生产名堂 ，实现梧桐庄矿、万年矿、九龙矿、羊东矿、大淑村矿等主力矿井主力综采事人情月单产12万吨以上、主力综放事人情月单产10万吨以上。为千方百计包管电煤供应 ，全力战胜地区难题 ，全力增强电煤生产 ，元月份实时调解电煤生产妄想 ，在原有产量基础上万年矿增添2万吨、大社矿增添1万吨、新屯矿增添5千吨 ，逐日对矿井产量举行日调理 ，对泛起产量波动的矿井连忙组织剖析 ，实现生产情形的精准掌控和判断 ，全力确保调解后的生产使命顺遂完成。辛安矿、牛儿庄采矿公司、孙庄采矿公司优化系统设计 ，找煤增量。与此同时 ，一连推进“三优三减” ，优化事人情设计 ，增添“回采煤量”储备；科学岗位设置 ，实验减岗并岗；优化劳动组织 ，推进采煤、掘进事人情“四六作业制”。百万吨以下矿井个体头面作废夜班生产 ，其中牛儿庄采矿公司采煤事人情作废夜班生产、大社矿采煤事人情实现破晓2点至5点井下无人。在精煤生产上 ，一连深化“大精煤”战略 ，常态化开展配煤研究 ，探索煤炭资源最佳使用计划 ，最大限度施展各品种煤炭资源优势 ，提高精煤产量。其中在保品牌条件下 ，鼎力大举开展大社矿、新屯矿原煤和大淑村矿高硫原煤的配煤研究 ，增添了综合经济效益。团结市场现实 ，动态化调解煤炭产品结构 ，实现煤炭经济效益最佳化。本部矿井实验 “商品煤计量审核制” ，降低原煤灰分 ，提高精煤接纳率 ，镌汰矸石无效运输和排放。元月份在井下地质条件异常重大情形下 ，实现灰分降低0.4%、精煤接纳率提高0.5%。
（峰峰77体育新闻传媒通讯中心 叶淑红 李腾）