77体育能源峰峰集团：提升清静质效 塑造管控品牌
清静 ，是煤矿生产的基本。
在多年来的清静事情实践中 ，77体育能源峰峰集团凝练总结了以“紧严细实全”大清静观为统领、以“13589”清静管控系统等为支持、具有峰峰特色的清静管控品牌。
站在新起点 ，该集团以更坚定的刻意、更有力的行动、更标准的操作 ，把清静事情抓得更紧、管得更严、查得更细、做得更实、谋得更全 ，坚决实现清静生产 ，为建设高质量生长现代化新国企保驾护航。
——坚守底线 ，不触红线。
牢靠树立清静红线意识。清静红线是以人为本的“生命线” ，是不可触碰的“高压线”。任何人在任何时间都不可以任何捏词突破清静红线 ，触碰清静底线。要严酷落实好新《清静生产法》《煤矿重大事故隐患判断标准》 ，峰峰集团《清静红线管理划定》《煤矿操作岗位负面清单》和本单位各项清静管理划定等执律例则和相关管理制度 ，真正做到敬法、学法、懂法、遵法。
清静生产人人是主角 ，没有旁观者。时刻绷紧清静生产这根弦 ，让清静生长理念根植于心 ，起劲加入种种清静培训 ，提升清静素养和实操手艺；要绝不摇动地坚持依法依规组织生产 ，坚决做到上标准岗、干标准活 ，确保自己清静、工友清静、班组清静。
严酷落实清静生产责任制。清静责任重于泰山 ，这个责任阀门拧得再紧也不为过。要强力推进各级职员履职尽责 ，逐级建设岗位清静责任清单 ，形成层层抓落实的“责任链”。各级向导干部要始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” ，进一步完善清静生产管理制度和岗位清静生产责任制 ，确保清静生产每一项事情、每一个环节都有人认真、有人把关 ，真正把责任落实到每小我私家、每个岗位。宽大职工要知责明责、落实好岗位责任制 ，严酷凭证规程标准作业。要增强自主保安、互保联保意识 ，做到不危险自己、不危险他人、不被他人危险 ，成为“想清静、会清静、能清静”的实质清静人。起劲加入“三无”班组建设 ，多挣清静人为 ，真正熟悉到“会清静、不‘三违’”就是最大的效益。
——紧盯现场 ，严防危害。
严酷落实“一线事情法”。煤矿向导干部的办公室就在生产现场、就在井下一线。目今 ，峰峰集团各生产矿井采深一直加大 ，装置、拆除事人情多、大瓦斯地区多、防治水地区多 ，清静生产条件越来越重大、情形越来越卑劣。这就越发需要宽大干部深入践行“一线事情法” ，以一叶知秋的敏锐意识 ，勇往直前的破立要领 ，一线作为的务实本色 ，一丝不苟的较真态度 ，一抓究竟的坚定刻意 ，切实抓好清静生产 ，实现全历程、全方位清静。要多深入一线、深入现场、深入岗位 ，加大检查催促、督导落实、跟进羁系的力度 ，确保第一时间发明问题、解决问题。要落实“六定”管理 ，做到“五同步”全程追随写实 ，对生产现场举行严酷动态管控 ，确保人、机、物、法、环等时时刻刻在可控规模之内。
提升预判应对危害能力。清静是煤矿的“天”字号工程。要时刻坚持枕戈待旦的警醒 ，居安思危 ，思则有备 ，有备无患。我们要把难题预计得更充分一些 ，把形势思量得更严肃一些 ，把应对步伐准备得更周密一些。对可能保存的危害提前设防 ，制订科学精准的预判步伐 ，仔细深入排查隐患和危害点 ，加大生产现场的隐患排查治理力度。
既要有提防危害的先手 ，也要有应对和化解危害挑战的高着。驻足最倒运的情形 ，着眼最卑劣的条件 ，提防最极端的事务 ，做好最充分的准备 ，动真格、出实招、见实效 ，管好要害人、管住要害事、管到要害处、管在要害时 ，不可确保清静生产的地区和部位要坚决停下来 ，清静不定心职员要坚决停下来 ，真正把“坚决不要带隐患的煤、坚决不要带隐患的进尺”落到实处 ，从泉源上杜绝清静事故的爆发。
——一连发力 ，夯实基础。
深化“13589”清静管控系统建设。抓清静 ，要坚持系统谋划、统筹兼顾、周全推进 ，而不是零星地、片面地、刻板地、按部就班地开展清静事情。实践证实 ，“13589”清静管控系统对推动企业实现高质量清静生长起到了主要作用。下一步 ，要在一连深化管控系统上下功夫、求实效。要坚持“1+N”狠反“三违” ，关于“三违”行为 ，“宁愿停产、绝不纵容 ，严抓狠反、刚柔并济” ，露头就打 ，决不迁就迁就；坚守“三个严禁”底线 ，彻底根除落点作业、确保职工清静上岗、常态化排查治理隐患；做到“五个凡事”管控全程 ，“八项制度”刚性执行 ，“九个不可”一连发力 ，为做好清静生产事情加油增力。
真正实现清静生产标准化动态达标。清静生产标准化是夯实清静基本、提升清静管理水平、实现实质清静的“必由之路”。抓标准就是抓清静 ，要咬紧国家一级清静生产标准化管理系统建设和峰峰集团妄想目的 ，坚持落实标准不摇动、执行标准不懈怠、遵守标准不松开 ，使各生产环节真正切合有关清静生产执律例则和标准规范的要求 ，形成自主运行、一连刷新的内生气制。要强化精品意识 ，建设精品工程 ，力争做到头面、线路、硐室“建成即精品” ，让标准和要求真正落实到事情中。要加大科技保安力度 ，依托科技 ，服务生产、包管清静。要驻足本职 ，奔着本岗位最紧迫、最紧迫的问题去起劲开展手艺攻关 ，切实解决制约清静生长的瓶颈问题。
清静是干出来的 ，不是喊出来的。峰峰集团将一连坚持定力、稳扎稳打、狠抓落实 ，一直提升清静生长水平 ，以现实验动再创清静生产新佳绩。
（峰峰77体育新闻中心 高晓晶）