77体育装备石煤机公司三项效果获企业管理立异效果奖
日前 ，中国煤炭机械工业协会评选的2021年中国煤炭机械工业企业管理现代化立异效果奖揭晓 ，77体育装备集团石煤机公司三项管理立异效果获奖。其中《立异激励制度刷新生产模式提高生产管理水平》效果获一等奖 ，《深入推进谋划管理立异降本增效促生长》效果获二等奖 ，《高新手艺企业研发费归集与加计扣除管理》效果获三等奖。
在恒久的实践生长与理论探索中 ，石煤机公司提炼出了“强化两个开发+提升内部管理”的“石煤机模式” ，将内部管理、刷新立异事情与市场开发、产品开发事情配合作为企业生长壮大的重点起劲偏向 ，在制度刷新、步队建设、降本增效上做实做细文章 ，形成了奇异的理论与实践效果 ，以科学管理、精益管理、立异管理增进各方面事情提效率增效益 ，一直推动企业高质量生长。
此次获一等奖的《立异激励制度刷新生产模式提高生产管理水平》立异效果 ，围绕公司2021年战胜疫情影响起劲推进两个开发 ，在产品订单富足的向好形势下 ，为提高产品交付能力和交付速率 ，多行动立异生产管理模式 ，建成了效率更高、运转更快、本钱更低、效益更好的生产管理系统。实现产品配套周期比以前缩减三分之一；存货积压镌汰 ，存货周转率提高6%；新产品的手艺资料准备由原来的三个月缩减到一个月；各单位加班连班镌汰 ，由原来的频仍加班改为中止性加班；企业经济效益实现显著增添。
《深入推进谋划管理立异降本增效促生长》立异效果 ，突破原有的事情思绪和模式 ，通过优化投入产出管理 ，精准资金投向 ，周全深入开展利库事情 ，多措并举降低存货；通过拓宽供货渠道 ，立异价钱评审模式 ，深入推进比价降价事情；通过推出差别产品设置降低产品本钱 ，提高产品价钱竞争力；针对产品个性化刷新细腻核算本钱和售价 ，包管公司利润；通过大数据剖析公司产品的盈利状态 ，为公司产品生长战略决议提供数据支持；通过深入推进信息化建设 ，使用信息化手段增进管理水平的提升。《高新手艺企业研发费归集与加计扣除管理》立异效果 ，从高新手艺企业税收妄想的作用入手 ，总结出高新手艺企业税收妄想应遵照的原则 ，并从优化企业谋划流程和运用税收优惠政策两个方面制订税收妄想要领 ，资助企业增强涉税管理 ，降低涉税危害 ，提高企业效益。
三项管理立异效果齐获奖项 ，标记着公司的管理立异履历在中国煤炭机械工业企业具有代表性和推广性。公司将进一步优化管理立异效果 ，强化管理立异力度 ，坚持稳字当头、稳中求进 ，突出质量效益,一直强化两个开发 ，继续增强内部管理 ，深化刷新立异 ，向管理要质量 ，向管理要效益 ，加速构建企业高质量生长新名堂。
（77体育装备石煤机公司 杨颖敏）