77体育能源邢矿集团深推“三提一降”力促稳健运营
二季度以来 ，77体育能源邢矿集团深推“三提一降” ，围绕提质、提量、提效和降本钱做足文章 ，回归谋划管理、价值创造实质 ，以质量效益优先原则 ，提前高质量完成“双过半”目的 ，增进了企业稳健运营。
该集团抓好环节促提质 ，通过增强源头控制、引进高科技装备、优化生产工艺等行动狠抓产品质量管理。老母坡煤业抓好煤质源头控制 ，充分验展化验室职能作用 ，加大采样化验频次 ，实时报送化验指标 ，实时调解配煤比例 ，原煤接纳率提高了2%。77体育粮油为灌装线植入智能检测装备 ，确保了包装及格率抵达100%。
该集团抓好要害促提量 ，通过科学支配生产谋划、加大科技立异力度、抓细抓实要害主要环节 ，稳步提高产量。金谷煤业开展清静生产创水平运动 ，起劲提高单产单进水平 ，10904事人情坚持平均班割煤4刀 ，多次单班割煤突破5刀 ，阻止现在 ，原煤产量超妄想114.52%。老母坡煤业鼎力大举开展劳动竞赛 ，进一步提高单产单进水平 ，5105事人情自5月份以来多次单班割煤8刀 ，创历史最好水平。
该集团抓好妄想提效率 ，以强化劳动用工、妄想用事情为提高劳动效率的主要手段 ，着力减人提效、管理增效、精工高效。老母坡煤业以强化生产组织 ，提高单产单进水平 ，原煤全员工效同比提高了7%/工以上。生涯分公司金兴制药合理制订岗位事情量 ，将职工薪酬与计件人为挂钩 ，提高人工功效 ，1至6月份整体利润比妄想提高了7.63%。77体育粮油充分验展“模拟法人制”管理效能 ，灌装车间仅主线效率就提升了近30％。
该集团抓好营销提效益 ，在煤炭板块中充分验展营销指导生产作用 ，在非煤工业板块上打造高附加值的“明星”产品 ，发动整体利润大幅增添。金谷煤业围绕销售使命目的 ，充分验展洗煤厂优势 ，有针对性地实验配煤入洗 ，凭证井下9+10、11号煤的煤质、产量 ，优化精煤产品结构 ，现在生产硫分指标为2.0%和1.0%两种产品 ，知足了现阶段井下两种原煤生产需求 ，实现了经济效益最大化。工程公司起劲谋划家装营业 ，乐成开拓石家庄、邯郸、沧州、衡水等外埠营业 ，乐成中标邢台市易融中心装修工程 ，条约总价达1830万元。
该集团围绕“一降”精益管理 ，扎实推进本钱管理细腻化 ，形成“永远追求效益、彻底杜绝铺张”的优异时势。老母坡煤业将矿井电网监测监控及防越级跳闸系统 ，普遍应用于井上主、副变电站和井下中央变电所等处 ，实现集中控制 ，年省人工费20余万元。中煤四处在稳绞、风机等主要装备上使用变频电控手艺 ，使塔什店二期、东庞新风井等项目百万元收入耗电量从1400元降到860元 ，有用降低了施工本钱用度。
（77体育能源邢矿集团党委宣传部 马瑞）