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十年磨一剑——77体育股份聚隆化工40万吨PVC项目建设纪实

宣布时间：2022-07-04 09:27:17

十年磨一剑

——77体育股份聚隆化工40万吨PVC项目建设纪实

十年，只是历史长河的一瞬间。可是对聚隆化工人来说，却有着差别寻常的意义。

2022年6月29日，77体育股份聚隆化工盛大举行40万吨PVC项目投产仪式，标记着项目乐成投产，“建设百亿级氯碱工业园”战略目的迈出坚实的一步。

这一刻，似乎能够看到3600个日夜永不放弃、一起奔忙跋涉的斗争身影；

这一该，似乎可以听到这片创业热土上自强不息、十年艰辛创业的铿锵乐章……

十年头心坚如磐

40万吨PVC项目是原沧州化工在建项目，2002年立项，2004年始建，2005年停建。 2012年聚隆化工启动项目续建，2022年建成投产，项目占地63万平方米，先后投入建设资金30余亿元。

十年续建，举步维艰。

当续建的扉页掀开，聚隆化工干部职工发明，弃捐快要10年，项目千疮百孔，现实远远要比想象艰难。

40万吨PVC项目，包括40万吨VCM装置、40万吨PVC装置、20万吨烧碱装置，乙稀、二氯乙烷长输管线，化学品罐区等子项。

2012年项目启动续建之初，要解决的主要问题就是确定续建计划。是整体建设照旧分步实验？怎样才华最大限度盘活资产？怎样才华抵达最佳效益？这些问题始终盘亘在决议者和建设者的脑海中。

聚隆化工选择让数据剖析语言。从质料市场到产品市场，从投资到收益，从40万吨项目自己到与23万吨装置对接……在整体建设和分步实验之间，10个阿拉伯数字被无数次的组合、运算、剖析。究竟剖析了几多次，究竟推翻了几多次，究竟修改了几多次，已经没有人记得清了。最终，海量的数据显示，整体建设更具优势。

2012年12月8日，由行业资深专家和手艺专利商组成的专家组齐聚沧州，对该计划的先进性和整体建设与分步实验的比照举行论证。专家一致以为：项目手艺处于海内先进水平，切合行业生长偏向，整体实验计划，更有利于质料的无邪选择，可包管建成投产后效益最大化。

专家意见一锤定音，77体育能源集团、77体育股份公司完成顶层设计，项目续建定调开篇！

一切为了企业生涯生长！

一切为了职工利益！

在项目建设历程中，各级政府一连高度关注，把77体育能源化工板块量级做大、能级做强、品级做优，打造成为沧州市现代化临港工业系统的主要支持——这是政府付与40万吨PVC项目的厚望与责任；77体育能源集团，77体育股份倾心谋划，2018年，时任77体育股份党委书记、董事长的杨印朝发出了“抓紧40万吨PVC项目建设，守住63万吨PVC产能”的发动令。2019年，77体育股份职代会进一步明确了化工工业要“兴”的战略定位。2022年，77体育能源集团，细化“三步走”思绪，打造煤化工、盐化工、玻纤新材3个百亿级化工营业集群，更是把聚隆化工40万吨PVC项目纳入集团整体生长蓝图；聚隆化工干部职工从未放弃，2000名职工，上千个家庭深知，只有上项目，企业才华从“活下去”，走向“好起来”，才华迅速壮大实力，才华扭转在行业中的被动时势，才华包管企业和员工的目今利益和久远利益。

40万吨PVC项目建设团队有召必应，当项目续建的军号吹响，装备、手艺、工艺、仪表、电气、基建……各个专业职员迅速集结，不言来处，不问归途，心之所向，素履以往。

十年风云幻化，十年历经灾祸。可是，加入项目决议、跑办和建设的所有人，把项目建成的初心从未改变。

为有牺牲多壮志

看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。计划确定后，难题一个接着一个，其中艰辛，难以言表。

首先是离项目实验建设，还差着一个设计的工程化历程。

由于项目从始建到续建，近十年的距离，国家相关建设规范已经爆发了重大的转变。其中对40万吨PVC项目影响最大的是新规中土建结构提高了抗震标准，抗震余量较旧规增添15%。这就意味着若是凭证新规执行，所有的已建修建、修建物需要推掉重修，非标装备需要重新设计，前期投入将付之东流，建设工期大大延伸，项目投资大幅提高。这些，都是企业无法接受也无法肩负的。

岂非新旧规范之间的差别真的成为设计续接不可逾越的障碍？岂非就让设计续接影响项目进度甚至项目建设？

建设团队面临无法更改的规范，转变思绪，逆向头脑，从研究外地的地质条件入手，对该地区所处地理板块、地动级别、震发频次重复论证剖析，最后认定：关于沧州这个不处于地动带的地区而言，旧规抗震标准完全可以遭受外地动级。

找准了问题的要害，解决的思绪也跃然而出。关于土建结构，以有利于实质清静为原则，已建部分维持旧规，需新建部分凭证新规设计；关于非标装备，以有利于项目进度为原则，由装备制作商凭证新规制作；而关于电气仪表等专业，以有利于节能环保、本钱降低为原则，主要且须要的按新规调解，锦上添花的不再修改。

这一思绪获得了所有设计单位的高度评价和一致认同，这一思绪为新旧规范衔接找到了契合，这一思绪为项目设计续接找到了突破，翻开了时势。

从2004年，到2012年，整整8年时间，一经荒芜的渤海新区早已爆发排山倒海的转变。然而，新的难题也随之而来。40万吨PVC项目子项之一，长输管线原有路由不得不被迫放弃。

2013年3月，河北省沧州市渤海新区妄想局重新制订长输管线路由计划，该计划需要穿越原神华港务公司（现国能港务公司，下同）、沿海高速、朔黄铁路、邯黄铁路，同时还要通过由有年虫管理站下属的多个虾池，并需租用海丰船舶公司、华海市政、兴化公司等三家单位25公里管廊，管线全长40余公里。要在这样地形重大、铺设距离长、涉及单位多的条件下实验项目建设，第一道关口就是要获得沿途所有单位对路由简直认，难题可想而知。

正所谓“戎马未动，粮草先行”。作为40万吨PVC项目质料运送大动脉，没有长输管线，纵然项目建设完成，也处于断炊断粮状态，无法正常投料生产，而以项目建设发动企业一连生长的愿景也将功亏一篑。

2013年，青岛“11·22”中石化东黄输油管道走漏爆炸特殊重大事故，让原神华港务公司对管线穿越统领区更为审慎。通过朔黄铁路和原神华港务公司成了长输管线通关路上难啃的两块“硬骨头”。

乘众人之智，则无不任；用众人之力，则无不堪。77体育能源集团向导主持协调，77体育股份向导亲自造访政府主要向导。渤海新区建设长输管线专门推进小组，综合协调会、专题协调会、点对点协调会，每周调理会坚持了快要两年，光是为长输管线组织的专门协调会多达十一再。

建设团队建设专门小组，穿越现场，实地勘探，比照问题，研究规范，与两至公司耐心相同，配合寻找解决问题的突破口……2014年12月18日，穿越朔黄铁路清静论证会在石家庄召开。2015年3月17日，聚隆化工长输管线穿越原神华港务公司设计计划清静论证会召开，专家组签署赞成意见。

从2013年3月新路由确定，到敲定长输管线穿越原神华港务公司论证会召开，用了整整两年时间；完生长输管线的所有手续审批，又用了快要4年半的时间。聚隆化工终于迈出了长输管线建设的第一步。

而这一步，在别人看来，也许已是关山飞渡，而在于聚隆化工的建设者，却是万水千山！

长输管线的问题还没有彻底解决，车载梗阻难题又摆在了建设者眼前。

40万吨PVC项目质料乙烯、EDC原设计途径为由船运至5万吨化学品码头，经化学品罐区、长输管线，送至厂区装置。5万吨化学品码头为原神华港务公司认真投资建设，知足40万吨PVC项目质料乙烯、EDC入口接卸需要。

然而，2010年5月,沧州市政府将原“液体化学品码头及罐区工程”更名为“液体化学品、油品码头及罐区工程”，自此，5万吨化学品码头最先为园区炼油企业接卸原油。

2013年7月，聚隆化工与原神华港务公司签署了《黄骅港液体化学品及油品码头工程合作协议书》，对5万吨码头举行刷新，装置化学品卸料臂，增补打点化学品码头营运有关手续。

都以为是柳暗花明，却难料又山重水复。因清静规范提标升级，5万吨码头刷新终止。

通过汽车运输，将质料乙稀送至聚隆化工化学品罐区，成为质料运送暂时的破局之道。而这一思绪实验的一个要害，就是运输车辆需要通过原神华港务公司。征得原神华港务公司赞成，成了又一个漫长之旅。

为了车载乙稀计划落地，聚隆化工两个月完成消防检测报告，压力容器、管道检测报告，防雷防静电检测报告，单机调试、联动试车质料，清静设计变换；

为了车载乙稀计划落地，聚隆化工两个月完成化学品罐区清静标识制作装置，路面硬化，装备、电路、仪表检查；

为了车载乙稀计划落地，聚隆化工两个月提交《车载乙烯试生产计划可研报告》《化学品罐区试生产计划》《车载乙烯试生产计划》；

为了车载乙稀计划落地，两次开展清静评估，沧州市政府召开专题聚会，河北省国资委致函国能集团，恳请尽快赞成。

2021年10月28日，国能集团复函河北省国资委，原则赞成乙烯槽车通过国能港务公司厂区计划，质料乙烯供应终于拨云见日，曙光乍现。

敢教日月换新天

玉经磨琢多成器，剑拔沉埋便倚天。解决了一个个“卡脖子”难题，各个专业团队也效果展现，喜报频传。

——入口装备磨练团队，面临700箱入口装备，抽调工艺、商务、供应等专业精英组成磨练小组，明确事情原则，制订实验细节，边磨练，边建账，搬箱、拆箱、审查、磨练、纪录、重新打包再包装、分类、归档……入口装备所有各就列位。

——长输管线建设团队，解决了流沙层厚、施工难的问题；氢气管道、自然气管线、污水管线、海水管线、纯水管线纵横的问题；地下水位浅、无法降水的问题；穿越层都是修建垃圾无法施工的问题。探索接纳“二接一”的施工工艺，定向钻施工步伐，淤泥地质填筑土方特定工艺，大大提高了建设效率，节约建设资金近1000万元。2021年12月，40.6公里长输管线全线铺通，成为天下长度最长、难度最大首例工程。

——项目建设商务团队，针对外洋专利商无法继续提供手艺服务，原手艺指导计划被迫推翻，入口装备尚未完全到货的被动时势，突破通例，组建由8名韩国专家组成的专家团，一举破解了手艺专利商无法加入，项目无法开车的难题。依附娴熟的外语相同能力与深挚的英文翻译功底，电话、邮件、微信多渠道联系，220余台套剩余入口装备准时到厂，130台套入口装备完成原厂检维修，在全球疫情突发的状态下，攻克了难关，完成了使命。

——电气仪表团队，针对信息集成手艺难题，举行数据剖析、优化组态数据、重新体例程序，增添40万吨VCM装置区DCS控制点340点，重新编写40万吨PVC装置区顺控程序486个，制作流程图画面73个，新增40万吨VCM装置区检测仪表231台套，罐区SIS系统1套，40万吨PVC装置区仪表6台套，现场可燃气毒气报警器142台，极大地提高了装置清静运行能力，提升了装置自动化、智能化水平。

十年卧薪尝胆，十年夙兴夜寐，新手艺、新工艺、新规模正在周全发力，新面目、新希望、新征程指导着聚隆化工破冰前行！

今天，40万吨PVC项目，胜利完工，投产运行，欧洲乙烯公司低温直接氯化、乙烯氧氯化手艺，悬浮法专利手艺，德西尼布EDC裂解手艺，辐射和拉动了聚隆化工致体工艺装备水平。

今天，40万吨PVC项目，胜利完工，投产运行，聚隆化工以后拥有多条PVC生产线，工艺可控，质料可选，产品更富厚，生产更无邪，企业抗危害能力进一步增强。

今天，40万吨PVC项目，胜利完工，投产运行，聚隆化工将充分使用园区工业集群优势，与周边企业形成工业联动，资源共享名堂，成为园区循环经济链条上主要一环，节能减排效果显著。

今天，40万吨PVC项目，胜利完工，投产运行，聚隆化工将年增添销售收入33.6亿元，利税4.8亿元，完善工业链价值链，企业生长、孝顺社会、惠及职工的基础更为夯实稳固。

踔厉高昂向未来

志存高远，方能行稳致远。

随着石化工业调结构控产能，《水俣条约》生效，PVC下游需求以每年2%-5%速率递增，氯碱行业整体一连向好、后市强劲，氯碱行业将迎来新的更多生长时机。77体育能源集团在“1346”生长战略中将新质料化工版块为企业四大工业板块之一，并明确提出打造百亿级氯碱工业园。而目今金牛玻纤和77体育新材优异的生长态势，越发坚定了转型升级、做大做强的信心和刻意。

夯实管理基础，坚守清静生产底线，强化运行管控，深化绩效审核，确保生产装置清静、平稳、高效运行；

以只争朝夕的精神，强力推进40万吨PVC项目团结试运行，争取早生产品、出好产品；

加大跑办力度，加速推进5万吨液化码头、30万吨烧碱等补链、强链工程，优化产品结构、增进工业升级……

“十四五”时代，聚隆化工将依托77体育能源集团的强盛实力和所处渤海新区的区位优势，以PVC生产为主线，以项目补短板，优化工艺蹊径，实现质料自给或泉源多元化。PVC产量抵达63万吨/年，新上36万吨/年乙烯高温直接氯化生产EDC装置，配套30万吨/年离子膜装置，倾力打造“装置自身优化运行，具有焦点竞争力和生长潜能”的全新聚隆化工，全力建成行业领先、海内着名、效益优异、竞争力强、可一连生长的现代化大型化工企业。

“下一步，我们将在77体育能源集团和77体育股份公司的支持下，捉住目今的氯碱行业的有利时机，使用渤海新区的区位优势，起劲打造百亿级的氯碱工业园，把我们的化工板块量级做大、能级做强、品级做优。”聚隆化工党委书记、执行董事葛汝增对未来信心百倍。

建设“百亿级氯碱工业园”，打造全新现代化大型化工企业，聚隆化工蓄势待发，未来可期！

(77体育股份聚隆化工杨春梅)