山西77体育“八到位”强化煤质管理
“怎样提升原煤产量和精煤接纳率”“怎样确保煤质检测代表性 ，提高商品煤及格率”“大型装备接纳小幅推进是否就可以阻止岩石的开采……”
日前 ，山西77体育所属各矿受井下地质条件影响 ，煤炭质量泛起了显着下降 ，造成精煤接纳率大幅降低 ，生产被动、效益下滑。该公司为了扭转被动时势 ，组织大讨论 ，健全机制 ，通过强化全员盯煤质、手艺培训、展望预告、分装分运、采样化验、异价销售、一矿一策、落实审核等“八到位”机制 ，全方位强化煤质管理。
全员盯煤质到位。各矿建设煤质管理小组和办公室 ，矿长挂帅 ，谋划矿向导认真井上、生产矿长认真井下煤质管理 ，其它矿向导为小组副组长 ，生产、手艺、机电、调理、洗煤、销售、煤质等部分认真人为小组成员 ，实现原煤从井下事人情生产、运输、提升、入仓全历程、无误差闭合管理。
手艺培训到位。各矿通过专题会、班前会 ，对全员举行宣布道育指导 ，使得全员牢靠树立“质量就是效益”的理念 ，起劲营造从生产、运输、选矸、销售等环节人人重视煤质、全历程严抓煤质管理的气氛。同时起劲组织煤样收罗、化验培训 ，专业手艺职员未必期举行现场手艺培训、指导。
展望预告到位。手艺和生产部分做好物探、钻探的同时 ，对泛起煤质氧化、断层增添、夹矸增厚等影响煤炭质量和精煤接纳率的问题 ，第一时间向矿煤质管理办公室、销售、煤质部分转达 ，并书面汇报谋划管理部 ，实时接纳刷新步伐。
分装分运到位。凭证区队和生产手艺等部分的转达 ，只管实现井下岩石分采分装、矸煤分装分运。加大井口原煤筛分车间管理 ，贯彻反手选生产工艺 ，杜绝大块矸石进入洗煤系统。同时研究和推进TDS智能分选装备的选装事情 ，提高智能化水平。
采样化验到位。采样员严酷凭证划定跟踪收罗综放（采）眼前后、溜煤和掘进面的迎头煤；化验员严酷凭证标准化验 ，煤质管理认真人对磨练效果举行抽查 ，对采制历程举行监视、验证。入洗原煤凭证化验效果研究调解和优化洗煤参数。
异价销售到位。起劲做好市场调研 ，实时凭证生产和市场的转变 ，无邪销售战略 ，合理定价 ，扩大销量 ，包管产销平衡 ，规避市场危害。凭证差别用户、差别煤质 ，接纳差别的销售价钱 ，实现以煤质保用户、以煤质提价钱的目的。
一矿一策到位。该公司凭证各煤矿差别事人情泛起的差别情形 ，制订差别的现场管理步伐、差别的奖罚制度。荣泰矿增强井口原煤振动筛管理；万峰矿严控巷道积水 ，并实时调解割煤角度；瑞隆矿顶部遇到采空区老巷时少放顶或不放顶；凯川矿每3天绘制事人情剖面图指导生产等。
落实审核到位。煤质管理向导小组 ，研究制订煤质管理计划 ，随时测算、化验、煤质手艺指标 ，凭证展望预告执行、煤质指标的完成情形落实审核 ，实时举行整理和剖析 ，发明问题即追即改 ，包管商品煤煤质稳固。
“煤质指标是动态指标 ，要随时跟踪数据转变 ，挂图作战。原煤生产要‘一头一策、一面一策’抓好施工设计 ，镌汰割顶割底 ，镌汰矸石混入煤流。各级向导干部要沉下身子 ，增强管理 ，严酷审核 ，对标挖潜 ，全力推进煤炭提质增效。”山西77体育总司理体现。
（山西77体育党群事情部 李荣花）