邢矿集团夯实清静管理细腻化筑牢清静生产防地
邢矿集团以“清静生产月”为契机 ，围绕“人人讲清静、个个会应急”运动主题 ，有序有用开展系列运动 ，一连发力清静事情 ，提升清静意识 ，狠抓事情落实 ，强化重点领域管控 ，推动清静事情再迈新台阶 ，筑牢企业清静生产防地 。
该集团以“严、细、实、精”的事情作风抓清静 ，严酷落实清静生产主体责任和各级清静责任 ，做到清静投入、清静培训、基础管理和应急管理到位 。狠抓清静宣教不松开 ，坚持一样平常宣传一直线 ，要害节点重点抓 ，开展了清静知识答题、清静允许、清静知识有奖抢答赛和清静宣誓等多种“清静宣教”运动 ，在潜移默化中增强职工的清静意识 ，真正使清静教育入脑入心 ，指导、规范和教育宽大员工清静作业 。金谷煤业详细制订“清静生产月”运动实验计划 ，细化剖析运动目的 ，形成多级联动、互抓互管的清静事情机制 ，周全推进“清静生产月”运动扎实开展 。同时 ，使用网络平台、电子屏、张贴条幅等形式 ，强化清静事情宣传力度 ，营造清静气氛 。6月份以来 ，该公司更新种种展板10余块 ，各科室、矿区悬挂清静条幅30余条 ，发放宣传质料300余份 ，举行清静培训4场次 ，开展清静专项检查7次、团结大排查一次 ，查出清静隐患30余条（处） ，并所有举行了整改销号 ，营造了浓重的清静宣传舆论气氛 。
该集团深化危害分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设 ，把清静危害管控挺在隐患前面 ，把隐患排查治理挺在事故前面 ，周全提高事故提防控制能力 ，强化源头治理 ，以综合排查、季度检查、月度检查、逐日巡察为手段 ，全历程、全方位推进危害分级管控和隐患排查治理“双控”预防性事情 ，持之以恒抓好生产岗点的清静危害辨识 。对发明的问题和隐患 ，所有拉条挂账 ，按“五定”原则 ，整改销号 ，严酷落实“隐患双查”制度 ，剖析隐患爆发的缘故原由 ，追责问责 ，杜绝同类隐患重复泛起 。老母坡煤业分层级、分专业、分班组、分岗位周全细化清静职责 ，将严酷落实岗位职工、班组、区队、专业和公司“五级”责任 ，举行多方联动和动态羁系 ，自6月1日起 ，各职能单位接纳自查、联查、抽查等方法多方联动 ，对生产现场的采、掘、机、运、通等生产环节系统举行地毯式、循环式清静检查 ，并对查出的隐患建档立卡、形成清单 ，限期挂牌闭环整改 。阻止现在 ，已查出和整改种种隐患30余条 ，进一步夯实清静生产防地 。
（邢矿集团党委宣传部 刘少康）