77体育能源张矿集团凝心聚力铆足劲头全力奋战四序度
“四序度是定整年、保全局的要害时期。全集团上下要再接再厉 ，再创佳绩 ，接续斗争 ，为决战四序度 ，周全完玉成年各项使命目的涤讪坚实基础。”克日 ，77体育能源张矿集团党委书记、董事长王明日在10月份清静生产谋划剖析会上向全集团发出决战决胜四序度发动令。
进入四序度 ，该集团锚定整年使命目的不摇动 ，紧抓大干快干不松劲 ，一连在守底线保清静 ，抓生产提产量 ，强管理促提升上精准发力 ，起劲发动全体干部职工凝心聚力、铆足劲头 ，以决战决胜的姿态全力以赴奋战四序度 ，确保完玉成年各项目的使命。
坚持清静先行 ，筑牢“清静堤”
该集团坚持清静先行 ，准确摆正清静与生产的关系 ，起劲推行源头提防、历程羁系、效果管控的清静管理模式 ，通过增强清静生产标准化、岗位作业规范化、隐患排查长期化、整改隐患实时化 ，确保清静管理事情有用闭环。同时 ，进一步压实压紧各级清静生产主体责任 ，将清静管理的重心下沉到生产一线 ，突出抓好现场危害分级管控与隐患排查治理 ，坚决杜绝种种清静生产事故。张家梁矿团结当宿世产现实 ，一连加大现场清静管控力度 ，通过开展定点式排查、体检式细查、走动式巡查等形式 ，进一步夯实清静生产基础。煤炭销售分公司深入开展清静隐患排查转头看运动 ，从“人、机、物、环”各方面入手 ，对清静生产薄弱环节、重点内容、要害岗位举行拉网式、地毯式大排查 ，切实筑牢清静生产堤坝。
锚定使命目的 ，吹响冲锋号
该集团各单位坚持实干为先 ，牢靠树立“一盘棋”头脑 ，紧盯各项生产使命目的 ，以时不我待、只争朝夕的责任感和使命感 ，全力吹响决战决胜四序度冲锋号。官板乌素矿充分验展煤炭生产主力矿井作用 ，起劲战胜目今矿井地质条件重大、搬家倒面频仍、采掘衔接主要等倒运因素 ，通过科学组织生产、优化采掘工艺、开展劳动竞赛等有力行动 ，确保生产有序高效举行；张家梁矿聚焦重点项目 ，加速高压线路切改和运煤蹊径改线事情进度 ，以“清单制+责任制” ，倒排工期、挂图作战 ，用决战的气焰、冲刺的状态确保以重点使命高质量完成发动整体事情大幅度提升；一煤机公司针对峰峰集团天泽条约订单时间紧、使命重的现真相形 ，火力全开 ，抢抓生产 ，干部职工恪尽职守显继续 ，自动加班加点保质量、抢时间、拼进度、提速率 ，以实干实绩为实现整年目的使命孝顺积起劲量。
提升管理质效 ，奏响“效益曲”
该集团坚持向管理要效率、谋划要效益 ，围绕年度各项生产谋划目的对目今扭亏脱困、欠款清收、扭亏脱困、创收创效等重点事情举行再发动再安排。要求各单位通过建设专班、细化责任分工、制订专项计划、召开专题聚会 ，自动剖析缘故原由、落实刷新步伐 ，提升谋划管理水平。煤炭销售分公司团结营业现实 ，进一步细化上下游客户的尽职视察、条约签署等事情 ，一直增强货款接纳、资金管控和物流管理力度 ，有用包管了企业货款接纳率和资金周转率。同时 ，各单位一连在“降本”上施良策 ，在“增效”上出实招。百吉煤矿项目部一连加大清仓利库事情 ，细化生产现场的物料消耗和存量管理 ，起劲开展修旧利废、节支降耗运动 ，最大限度降低各项质料本钱的投入。官板乌素矿鼎力大举开展技改立异运动 ，近期 ，圆满完成无人销售系统升级刷新工程 ，使销售系统数字化管理功效、效率、清静实现“三提升” ，助推企业高质量生长。
（77体育能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）