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77体育能源峰峰集团坚决打赢年尾岁尾清静生产攻坚战

宣布时间：2023-12-15 16:18:38

不清静不生产先清静后生产有清静才生产靠清静稳生产

77体育能源峰峰集团坚决打赢年尾岁尾清静生产攻坚战

77体育能源峰峰集团一连深入贯彻77体育能源集团紧迫清静视频会、清静生产警示教育会和77体育能源集团党委书记、董事长、总司理刘键的主要讲话精神，进一步提高政治站位，周全增强清静意识，周全强化清静管控，对清静事情再安排、再安排、再落实、再增强，严酷要求干部职工把所有精神投入到清静生产上来，紧绷清静弦，压实清静责，紧盯现场，狠抓落实，坚决打赢年终岁尾清静生产攻坚战，为圆满完玉成年使命目的涤讪坚实的清静基础。

该集团深刻罗致事故教训，周全开展清静警示教育运动，深入开展“六反六查一确保”运动，坚决杜绝在清静管理上麻木大意、头脑松懈、幸运心理等征象，坚决破解“清静第一头脑口号化、清静生产基础薄弱化、管理制度落实打折化、事故隐患治理务虚化、清静危害提防外貌化、标准化建设形式化、清静培训教育应付化、清静责任审核人情化”等八个方面问题，周全夯实清静基础管理，全力包管清静生产形势一连稳固。坚持突出重大灾难防治，深化清静生产综合整治、重大事故隐患专项排查、隐藏致灾因素普查治理，紧盯瓦斯治理、防治水、火灾、顶板等清静管控重点和过结构、大倾角采煤、初采末采、搬家倒面、矿井磨练、托煤掘进、石门揭煤等主要环节，周全提防化解采掘、透风、机电、运输、提升、供电、排水等系统性危害，坚决杜绝重大事故隐患和违法违规生产行为，对不可确保清静生产的地区和部位，坚决停下来整理，坚决做到不清静不生产、先清静后生产、有清静才生产、靠清静稳生产。严酷落实瓦斯治理“一把手”责任，包管瓦斯治理投入，提高数值管控标准，增强重点地区、环节管控，严酷爆破作业管理，强化过断层超前治理，细化打钻羁系审核，加大协调理理力度，推进大风量、大断面、大功率、大流量管理，坚决杜绝瓦斯超限。加大对外埠单位随机检查力度和频次，严查重处违规生产和违章行为。推动磁州煤业公司明确驻守天成矿业公司、旭源矿业公司、前岭矿业公司职员责任，坚决杜绝违法违规生产或建设行为。推动峰煤焦化、电业分公司等地面生产单位加大地面重点场合清静巡查力度，严酷提防�；贰⑻刂肿氨浮⒏哐构苈贰⑷计戎种质鹿�。

该集团强力推进“层级管理、履职尽责、羁系审核”管理机制，全方位逐级压实扛牢清静生产责任。强力推进“一线事情法”，严酷要求矿厂副总师及以上向导一半职员吃住在单位，要求各级向导干部严酷落实“六定”管理，盯住现场、盯住隐患、盯住危害、追随作业、跟进指导、跟踪检查，全力确保清静平稳有序生产。增强驻矿羁系和督导检查，要求包矿驻矿羁系职员坚守岗位24小时不得离岗，起劲融入矿井清静监视管理，加入矿井清静综合诊断大检查，督导向导带班“六定”管理、隐患排查治理等落真相形，确保各项清静生产决议安排落实落地，对落实不到位或保存较大及以上生产清静事故隐患的，坚决予以责任追究。深入开展“四部联查”“营业诊断”和“四不两直”突击检查，对有制度不落实、清静生产标准化滑坡，以及保存重大隐患、违法违规行为等征象的，坚决问责到人、严肃处置惩罚。扎实推进职工身心康健包联，对身体有病、反应缓慢、情绪不稳固等不定心职员，做到包保到人、管控到位。强力推进清静生产标准化和智能化建设，推进“三无”班组建设，鼎力大举开展精准清静培训，周全提升职工素养和岗位操作水平，推动岗位动态达标，推进正规操作行为养成，坚决杜绝零打碎敲事故。增强冬季“四防”管理行动落实，起劲应对极端天气，强化应急值守、应急调理、应急准备管理，切实提升应急处突能力，全力确保清静生产。

（77体育能源峰峰77体育新闻中心叶淑红）