抓稳产 夺高产 促达产
邯矿集团三季度生产指标周全报捷
三季度 ，77体育能源邯矿集团周全落实“五聚焦”思绪行动 ，瞄准既定使命 ，靶向施策发力 ，抓实抓好上产增量、提质增效等重点事情 ，实现了高效运行 ，煤炭产量、商品煤产量、总进尺、开拓进尺及商品煤销量等指标周全报捷 ，以优异效果向新中国建设74周年献礼 。
该公司始终坚持抓基础抓要害 ，一直健全清静管控系统 ，强化全员全笼罩隐患排查责任落实审核力度 ，以“清静帮扶式检查”“责任地区分包管理”等机制 ，加速推进清静治理模式向事前预防转型 。狠抓重大事故提防 ，三季度跟踪管理65项重大清静危害 ，实现历程管控、现场把关、源头治理 。深化清静生产综合整治和重大清静隐患专项整治运动 ，坚持集中排查与针对性突查相团结 ，对查出的隐患问题实验动态监视、销号管理 ，确保整改到位 。聚焦雨季“三防” ， 坚决战胜麻木头脑和幸运心理 ，严酷执行值班带班制度 ，落实落细各项防汛步伐 ，扎实做好水灾事故应急演练、重点部位排查等事情 ，实现清静度汛 。
该公司一连推进效率提升 ，科学组织生产 ，战胜矿井磨练、地质条件重大等对生产带来的倒运影响 ，迅速扭转被动时势 。特殊是进入9月份 ，锚定整年指标使命 ，下发了《后四个月劳动竞赛奖励步伐》 ，细化审核指标 ，实验重奖重罚 ，掀起了新一轮上产增量热潮 。山西金地赤峪煤矿C1304主力事人情提前投产 ，通过接纳超前加固、实时推溜移架等行动 ，事人情日割煤坚持在10刀以上 ，最高完成14刀 ，累计推采392米；C1205和N1206事人情在过断层时代增强瓦斯治理和采高控制 ，做好了增量补产 。太行公司完成12101事人情临接、刷新事情 ，在一连做好顶板锚注和支架磨练的基础上 ，平均日割煤刀数坚持在3刀以上 ，最高完成4刀半 ，原煤产量一连提升 ，9月份实现月度达产目的 。
该公司突出质量效益 ，强化煤质管理 。赤峪煤矿凭证“抓源头、细分运、强选矸、严审核”主线 ，增强煤质全历程羁系 ，通过严控事人情采高等步伐 ，实现“以质促销” ，原煤日销量多次突破万吨 。太行公司从井上、井下两方面入手 ，严酷执行分装、分运、分储 ，规范煤质化验管理 ，实时做好煤质监测 ，并以此为依据优化营销战略 ，完善竞价销售流程 ，用户数目由早先的2至3家 ，提高到现在的10家以上 ，销售价钱屡立异高 。与此同时 ，赤峪煤矿煤炭销售首次应用竞价销售模式 ，成交一批次 ，为下一步拓展市场半径、增添用户群体涤讪基础 。
（邯矿集团宣传部 刘林）