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77体育能源股份公司：“清静是管出来的”

宣布时间：2024-01-05 10:22:14 77体育能源

77体育能源股份公司：“清静是管出来的”

清静是煤炭企业高质量生长的基石。77体育能源股份公司横跨三省六市，摊大、点多、线长、面广，怎样抓、怎样管才华包管清静成为摆在推进企业转型升级高质量生长的重大课题。

“我们要深入践行‘清静是管出来的’理念，自动顺应新时代清静事情新要求，驻足公司摊大点多面广的清静事情新特点，真抓真管、严抓严管，敢抓敢管、善抓善管，周全构建清静事情新名堂。”面临新形势，公司党委书记、董事长刘国强给出了一定的回覆，也批注晰抓好清静生产的刻意。

2023年，公司狠抓各级清静责任落实，一连增强清静最后管理，深推清静生产标准化提档升级，全方位调动全员保安的起劲性，清静生产坚持了平稳态势。

责任再压实，抓在一样平常，严在经常

“梧桐庄矿清静基础扎实，现场管理严酷，事情作风过硬。”2023年8月31日深夜，国家矿山清静监察局河北局党组书记、局长沈少波一行到梧桐庄矿突击夜查清静生产事情时，对梧桐庄矿的清静一样平常管理给与高度评价。

清静是管出来的，突击夜查最能显示一样平常管理状态。面临各单位生产条件普遍难题，特殊是邯峰公司回归后清静管理难度进一步加大的现实，77体育股份从政治高度和战略层面，牢靠树立“两个至上”清静理念，把清静生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置来谋划和推动，扣紧责任链条，一切事情听从清静，一切事情服务清静，一切事情为清静让路。

——疏堵点。凭证“切合公司现实、管用有用”原则，修订了《生产清静事故与隐患责任追究步伐》《煤矿清静红线管理制度》等6项制度举行了修订，下发“年度清静事情安排意见”、“标准化提档升级管理步伐”等4项指导意见，进一步完善了切合市场机制的现代化清静管理制度系统，层层抓好落实。

——破难点。超前辨识、预防预控，研判重大危害581项，梳理明确重点项目93项，设立并一连跟踪“控危害、除隐患”项目，对云驾岭12810大倾角等顶板管理重点、东庞矿21218等瓦斯管理重点、邢台西井9100掘进等防治水管理重点、万年矿高压集中供电系统优化等机电管理重点等共计55项清静管理重点项目，一连开展两级点检，剩余38项仍在严密管控中，确保危害管控到位。——消痛点。扎实推进“矿山清静综合整治行动”和“重大隐患专项排查整治行动”，将“启封密闭”、“揭煤”、“巷道启齿”“采掘事人情过地质结构带”等17种情形列为特殊危害，出台“特殊危害日调理”制度，天天将涉及“特殊危害”的作业凭证危害管控模式举行汇报，公司职能部室天天调理督导，未必期抽查。2023年，公司累计管控石门揭煤、启封密闭、排放瓦斯等种种特殊危害369项，高效完成111个事人情安拆，确保了矿井清静生产。

——抓重点。深入开展反“三违”专项整治运动，并在天下“两会”、节沐日等特殊时期，组织各专业清静检查小分队，聚焦重点地区、要害环节，以“四不两直”的方法查“三违”、查隐患、抓落实。2023年，公司整年自查整改重大事故隐患86项、一样平常隐患9700余条。一连好转的清静生产形势，为公司再创优异业绩打下了坚实基础。

最后再增强，关口前移，守住底线

守牢清静生产的底线，重点在最后管理，在一线岗位。

特殊是2023年，公司所属矿井地质条件越发重大，断层、水灾、瓦斯，承压开采、采空区边沿“抠”煤、长距离运输等等均给清静生产带来重大威胁。怎样延伸管理的触角，形玉成员抓清静、抓现场的协力？

在延续通例管理步伐的基础上，抓实抓细最后管理，77体育股份举行了大胆实验。

走进葛泉矿1296事人情，“岗位危害、作业流程、作业标准、审核标准”等岗位四项制度牌板在作业现场格外显眼。“开机：巡视周围发出开机预警→送电翻开闭锁按钮→开启喷雾……” 从2月份最先，葛泉矿在科学归纳岗位清静方面应知应会的基础上，立异将“四块牌板”悬挂到各采掘事人情，使用班前会组织职工天天学、现场学，真正实现岗位作业有“标”可依，有“准”可考。此举，也和8月21日国家矿山清静监察局转发推广的“岗位清单明确卡”履历不约而同，充分体现了公司在岗位清静管理的前瞻性和先进性。

一连强化以岗位为焦点的最后管理。云驾岭矿探索推行了清静管理“写实”事情法，让生产科室管理职员每月追随“写实”一次，到区队开班前会、与工人同上同下，从事情安排到竣事，全程羁系监视，发明问题在一线，解决问题到现场。“追随时代，发明卡轨车在巷道拐弯或下山运行时，罐车之间爆发碰撞容易落道。通过在罐车毗连处增添皮带、橡胶碰头举行缓冲，有用预防罐车落道，包管了运输清静。” 8月29日，云驾岭矿副总工程师付大伟将在19109事人情追随发明的问题写在了“管理职员事情写实簿”上。

清静羁系日趋高压严苛，企业怎么办？段王煤业友众矿自动顺应高压严苛的清静羁系新常态，开展了“体检式精查”，通过一样平常比照矿山依法谋划情形、清静生产责任系统建设和落真相形等十个方面100项内容，开展全方位的自主自查、自纠自改，将危害管得更牢、隐患除得更净，提升了实质清静管理水平，牢牢掌握了清静自动权，并于7月1日通过国家一级清静生产标准化管理系统验收。

管防并举，检查督导不可缺失。他们盯紧要害环节，每月组织对邯邢地区各单位举行清静检查，对排查出的隐患拉清单、定步伐，抓复查、抓整改。“我们按期组织各专业对煤矿重大事故隐患举行排查，每月对查出的问题凭证‘五定’原则督导整改落实。各单位已基本杜绝A级隐患，重大事故隐患已实现动态清零，实质清静型作业情形已经起源形成。”

基础再夯实，标准提档，动态达标

行稳方能致远，清静生产标准化建设是煤炭企业的“夯基”工程。

没有规则，不可周遭。2023年头，公司下发了《2023年提档升级、评优评差实验计划》，明确了一级标准化矿井建设目的，对各专业分工进一步细化，对多矿多井管理单位责任划分、奖励分派、处�；凭傩辛嗣魅�，将标准化各项划定和要求贯串于清静生产全历程，笼罩到每个班组、每个岗位、每道工序，推进标准化动态达标。

知标准才华用好标准。邢东矿坚持将清静生产标准化建设和精品工程建设与一样平常清静管理相融合，把作业流程化、施工标准化融入一样平常行为规范，常态化组织班组长以上职员学习井下“一通三防”等9大项109小项的公共部分精品工程及格标准，以及涵盖掘进事人情、回采事人情和火药库等3大项55个小项的专业部分精品工程及格标准。

“副队长刘家园和运输班长李世征在标准化事情中认真工程质量与清静，包括顶板管理、清静出口与端头支护、支护质料等，副区长张传华认真机电装备的标准化管理……”东庞矿各生产单位绘制了责任图，明晰每名区管职员在标准化事情中认真区域、责任规模。

责任定，就要严审核。公司坚持每月对下层单位清静生产标准化建设情形动态抽查，季度验收审核，对从业职员素质、清静危害分级管控、事故隐患排查治理、采煤、掘进、机电、运输、透风、地测等9个专业开展最优最差评选，通过激励和推动，增进全公司清静生产标准化水平一连提档升级。5月份，国家局对公司相关矿井举行清静生产标准化验收，万年矿、东庞矿、西庞井、东庞矿北井通过了一级验收，大淑村矿、云驾岭矿、章村矿坚持了二级水平。公司所属矿井国家一级标准化达标率达55%，同比去年提高了10%。

字斟句酌，以点带线、以线带面。2023年，公司以建设采掘“精品工程”为抓手，坚持把清静生产标准化贯串矿井生产运动全历程，突出采、掘、机、运重点和“一通三防”以及顶板管理等要害环节，先后在山西的段王煤业友众矿、内蒙古公司盛鑫矿、本部葛泉矿以及邯峰公司梧桐庄矿召开4次清静生产标准化提档升级现场会，周全推广履历，横向对标，抓周全、抓内在、抓动态，推动各矿井清静生产标准化建设提档升级。2023年，公司累计建成59项精品工程、7条精品蹊径。

物料摆放整齐，种种牌板悬挂有序，种种支护牢靠规范，线缆悬挂横成线竖成排……走进大淑村矿174303事人情，标准和精品意识在这里体现得淋漓尽致。12月22日，河北省瓦斯高效治理现场会就在这里召开。国家矿山清静监察局党组成员、副局长张瑞庭，国家矿山清静监察局河北局党组书记、局长沈少波等充分一定了他们瓦斯高效治理和建设智能高效薄煤事人情履历，并在全省推广。

意识再提升，内化于心，外化于行

矿井清静，教育先行。公司牢靠树立“生命至上、清静第一”的头脑意识，一直探索清静培训和清静宣教的有用模式，让职工将清静内化于心、外化于行，人人成为清静生产的“主角”。

“我们要深刻吸收9月7日杭锦旗亿鼎生态农业公司气化车间高压气体喷失事故教训，连忙行动，查隐患、堵误差、防事故……”这是东庞矿使用早会时间迅速开展清静警示教育的一幕。2023年以来，77体育股份把事故案例教育纳入职工培训及班前会必备内容，通过“每周一案例”“我身边的教训”等警示教育运动，深挖职工头脑泉源的隐患。“我们坚持事故案例警示、以案说法等通例行动，在区队、班组终年开展一直线，真正把‘人人讲清静，个个会应急’落到实处。”公司清静管理部部长付永刚说。

让职工走上讲台，分享清静故事，互动讲清静，轮流担当宣讲员，通过事故案例分享、学习营业保安知识及手艺，以互动交流、陶醉式演绎等卓有效果又创意新颖的形式，让各人学起来“解渴”、用起来“给力”。清静培训教育需要日积月累的点点滴滴，更需要针对差别情形、差别人群、差别现实一连立异，葛泉矿还开展了“干部上讲台培训到现场”运动，将清静生产讲学融入了一样平常。

手艺强则清静强。内蒙古公司盛鑫煤业立异实验了每班一提问、逐日学一题、每周看一片、每月专题一培训，每月上机一考试的“4+1”清静教育培训模式；77体育新材针对新工多的现实，开展了“师带徒”运动，从清静操作武艺、产品质量管理等方面举行帮带；新三矿将清静教育培训延伸到事情现场，细化60余项培训内容，在各生产车间悬挂操作流程等标识牌板，实验了“移动教学+现场教学”模式……

反“三违”集中教育日运动、“三违”职员实验六步跟踪帮教、亲情嘱安……9月28日，公司“爱的嘱托”清静亲情教育下下层演出运动走进邢台本部各矿厂，清静家信诵读、手势舞、独唱、舞蹈等一个个融清静宣教和娱乐为一体的精彩节目，以亲情为纽带，用亲情的召唤、亲人的嘱托和企业的关爱来助力清静，让清静意识深深扎根在员工心中，增强了员工“一人安危系全家，全家幸福系一人”的清静意识，营造了“企业＋家庭”共保清静的优异气氛。

（77体育股份党群事情部高树峰）