77体育能源股份内蒙古公司：圆满完成生产使命实现首季开门红
一季度 ，77体育能源股份内蒙古公司战胜降雪低温、井下搬家倒面等带来的难题 ，以“开局就是决战 ，起步就是冲刺”的战斗姿态 ，全力做好清静生产谋划各项事情。阻止到3月25日 ，该公司圆满完成原煤生产、进尺和销售目的使命 ，实现首季开门红。
该公司突出强化现场管理 ，牢牢守住清静底线 ，矿区清静生产坚持一连稳固。他们按期深入各矿举行检查指导 ，对查出的问题凭证“三不放过”的原则跟踪落实 ，并在周调理会给予转达 ，做到警钟长鸣 ，常抓不懈。盛鑫煤业围绕井下事人情、掘进头重点领域 ，接纳矿向导和科级管理职员双追随制度 ，进一步压实清静责任。3月份 ，在51205事人情末采时代 ，他们提前制订清静步伐 ，开展职员培训 ，备齐全足物料 ，仅用半个月时间就清静高效地完成了上网上绳、扩帮使命。嘉信德煤业和嘉东煤业两个露天矿突出增强蹊径、边坡、挡墙的清静管理 ，针对目今蹊径翻浆、风沙天气增多的现真相形 ，加大矿区情形治理力度 ，实时调解洒水降尘时间和频数 ，坚持动态达标 ，切实将种种隐患祛除在萌芽状态。
该公司围绕生产组织 ，全心谋划 ，增强调理 ，始终坚持高位运行。3月份 ，嘉信德煤业在二采区组织26套开挖装备 ，3套认真出煤 ，做到主要有序 ，忙而不乱 ，日产原煤多次超万吨。嘉东煤业凭证职员装备配备合理、清静高效的原则 ，协调组织15套开挖装备投入运转 ，其中12套开挖剥离 ，3套挖机同时出煤 ，坚持了稳产高产。盛鑫煤业全力抓好51205事人情末采和42302事人情初采等各项事情 ，在职员少、使命重的情形下 ，通过制订激励政策 ，进一程序动职工起劲性 ，小班出煤坚持在6刀以上。掘一队在42301运输顺槽掘进历程中 ，以提高正规循环率为抓手 ，强化机电装备管理 ，为快速进尺上水平提供了有力包管 ，曾多次创出日进尺超20米的好效果 ，于3月11日 ，实现了切眼与回风顺槽清静精准意会 ，为整年生产开发了出煤主战场。
该公司围绕煤炭销售接纳“抢时机、保电煤、稳长协”多轮驱动的方法 ，舞活销售龙头 ，实现资源效益最大化。嘉信德煤业坚持做到天天24小时值班联系客户一直线、24小时接受付款一直线、24小时装车过磅一直档。他们充分验展“无人值守运销系统”优势 ，实时换取电子煤管票 ，进一步提高了销售效率。嘉东煤业亮出出煤主战场 ，安排装煤新装备 ，把控车辆周转率 ，凭证差别拉煤品种分流车辆 ，梳理车辆装运流程 ，设立快捷“行车蹊径” ，实现了多产快销。盛鑫煤业将装车时间调解到最短 ，将过磅时间调解到最快 ，将车辆收支调解到最优 ，凭证“点对点”、开绿灯、设通道的步伐 ，尽一切可能缩短单车售煤时间。2月25日 ，该公司单日销售商品煤70237.25吨 ，创公司建设以泉源史新高。
（77体育股份内蒙古公司 王金虎）