77体育股份打好清静“组合拳”全力护航“双过半”
进入二季度 ，77体育股份进一步提高清静头脑熟悉 ，辩证掌握清静与效率的关系 ，聚焦清静要害 ，正视问题 ，狠抓提升 ，切实夯实清静生产基本 ，全力护航“双过半”。
该公司将强化职工清静意识、提升职工清静手艺摆到清静管理事情的首位 ，周全开展清静事故警示教育 ，指导干部职工切实算好清静账。抓好一样平常“学练比”“师带徒”运动 ，增强员工清静素质培训提升 ，一直提高职员营业素质、手艺水平和管理能力。邢东矿认真做好职工岗位应知应会、危害源辨识等清静系列培训 ，将培训内容列入一样平常动态审核规模 ，加大随机抽查力度 ，实现干部职工岗位素质和清静意识双提升。章村矿党委牢牢围绕矿井中心事情 ，探索实验党管培训机制 ，在全矿一连举行《煤矿清静生产条例》的学习宣贯 ，并举行严酷审核 ，为实现整年斗争目的提供可靠包管。
落实清静责任是一切清静事情的基础。该公司向导坚持按期带队深入下层 ，针对薄弱环节、制约难题集中“开小灶” ，切脉问诊、有的放矢 ，健全规范了一系列规章制度 ，研究制订了一批难题破解行动 ，刷新升级了一批工艺装备 ，进一步改善矿井清静生产面目。公司机关部室明确包联单位 ，生产、手艺、清静相关专业职员按期下下层、到一线 ，驻矿服务 ，传经送宝。下层矿厂向导、职能部室和责任单位实验“三追随”羁系 ，增强部分协调相同 ，确保清静生产。职工层面 ，严酷落实最后管理 ，突出抓好岗位“四项制度”牌板的应用 ，现场条件、岗位危害爆发转变时实时更新 ，让职工真正应用到现场、应用到岗位规范操作。继续高压反“三违” ，营造浓重的“零容忍”气氛 ，让干部职工不敢“三违”、不可“三违”。
清静管理既要周全抓 ，也要抓周全 ，既要捉住大的 ，也要管住小的。该公司越发突出危害隐患的超前治理 ，进一步建设科学严谨的隐藏致灾因素普查、治理事情机制 ，坚持区域治理先行、局部步伐增补的灾难超前治理目的。越发突出“双重大”“特殊危害”等制度落实 ，公司生产手艺部牵头 ，地测部、清静环保部配合 ，各矿主要认真人详细认真 ，连忙对所有采掘头面开展现状评估 ，逐一重新开展危害辨识评估、逐一审查管控步伐、逐一排查现场支护质量、逐一审核一线职员清静意识营业素质。同时富厚隐患排查治理手段 ，每月“全笼罩清静大检查、专业检查、清静小分队、驻矿包联”一直线 ，坚持按期宣布清静危害管控清单 ，周全提升危害隐患管控的针对性和有用性。
（77体育股份党群事情部 李建帅）