逆势前行立潮头
——77体育股份争取时间使命双过半侧记
2024年上半年 ，面临市场下行难、清静管理难、生产组织难、降本增效难、可一连生长难“五难”交织的空前挑战 ，77体育股份坚持定力 ，迎难而上 ，奋力攻坚 ，较好地完成了上半年各项使命目的 ，继续坚持了总体平稳、稳中有进的优异态势。
牢靠⊙∪”的态势 ，生产使命圆满完成
产量是确保使命目的的条件。上半年 ，该公司统筹优化地区支配 ，深挖增产增量潜力 ，原煤产量实现超平衡妄想47万吨。
优化生产组织 ，引发上产增量“潜能”。东庞矿优化-300米水平东翼集中巷设计 ，解放11采区边角压煤40万吨 ；段王煤业平安矿在77体育能源集团率先推广应用放顶煤沿空留巷手艺 ，较古板施工工艺 ，多接纳煤量5万多吨……77体育股份从设计源头抓起 ，将“三优三减一提高”作为上产增量的要害 ，“一矿一策”深度挖潜 ，千方百计从开发难题资源中“抠资源” ，想方想法提效率、提效能 ，周全释放上产增量“潜能”。
大翻开掘会战 ，全力包管采掘衔接。在井下用定向钻探替换通例钻探 ，推广末采无煤柱沿空留巷装置拆除及扩安一体工艺 ，加速推进智能化快速作业线建设 ，引进大功率硬岩掘进机 ，岩巷单进水平同比提高了11%。上半年 ，先后创出了章村矿单头日进尺13.6米 ，大淑村矿五采区轨道下山岩巷单月进尺155米、段王矿单头单日单进19米等一系列近年开拓掘进最好水平。
整治清静“顽疾” ，包管生产平稳有序。聚焦110个事人情开展顶板专项治理 ，完成机载暂时支护升级刷新 ；约请天下权威专家实验防治水专项会诊 ，完善20余项增补步伐 ；团结专业机构开展非煤厂点隐患清查 ，消除种种清静隐患138个。专业部室“一季度一主题”开展清静问题攻坚 ，一连深化“特殊危害日调理制度” ，常态化开展习惯性“三违”纠治等专项运动 ，“三违”人次同比下降27%。一连推动清静生产标准化提档升级 ，内蒙古公司嘉信德煤业、盛鑫煤业顺遂获评国家清静生产标准化一级达标煤矿 ；配齐配强下层“五职矿长”和专业副总师 ，将“四项制度”建设纳入季度标准化审核验收 ，进一步夯实清静管理基础。
推进“活”的机制 ，谋划大盘稳健有序
面临一连下行的重大市场压力 ，该公司上下一体化推进促销售、控本钱、治亏损机制 ，确保了谋划大盘得稳健有序。
深耕精煤战略 ，提质增量增效益。启动大精煤战略 ，围绕“5252”目的 ，先后完成了东庞矿两级浮选刷新 ，邢台矿、章村矿尾煤泥压滤扩容刷新、章村矿智能排矸系统刷新等项目 ，年可创效2000多万元。依托煤销信息化管理系统 ，新增肥精煤1号、瘦精煤1号、贫瘦煤等产品 ，直接创造效益1590万元。调优保供煤和市场煤销售战略 ，实现焦煤销售区域首次跨越黄河。进一步加大网上竞拍数目和频次 ，大淑村高硫喷吹产品溢价增效近2000万元。
坚持对标提升 ，精打细算降本钱。公司上下周全开展本钱对标三年专项行动 ，加速推进财务共享中心建设 ，强化月度指标审核 ，推动谋划剖析由发明问题向提供解决计划转变 ，由效果审核向历程监测修正转变。刚性执行11项本钱用度提级管控步伐 ，普遍开展清仓利库、接纳复用等事情 ，压减质料用度300多万元。增强资金管理 ，降低融资本钱0.4% ，与去年同比 ，同口径融资规模节约财务用度约1200万元。统筹增强税费妄想 ，上半年全公司共减、免、退各项税费3.8亿元。
大打减亏攻坚 ，力争边际效益最大。坚决暂停金牛玻纤2号池窑生产线和聚隆化工23万吨PVC装置 ；弹性组织金牛天铁生产事情 ，实现低迷市场下的增收增效……今年以来 ，公司大打扭亏减亏攻坚战 ，划小核算单位 ，逐个制订扭亏计划 ，特殊是突出调优非煤生产“平衡点” ，以“边际效益最大化”为原则 ，建设非煤生产谋划专班 ，研究制订了“顺市场价调控非煤产品产出”等行动。上半年 ，重点调理亏损企业由7家减为5家 ，其中大部分实现了减亏或扭亏目的。
培育“新”的动能 ，动力活力一连释放
上半年 ，该公司坚持“科技立异、内部刷新、项目建设”三驾马车一连发力 ，引发动力 ，释放活力。
科技立异动力进一步增强。加速推进数智化深度融合,东庞矿、邢东矿、葛泉矿东井、大淑村矿和梧桐庄矿通过河北省智能化矿山验收 ，内蒙古公司盛鑫煤业通过内蒙古自治区智能化验收 ，段王煤业段王矿通过山西省信息化建设一级标准矿井评估 ，其它多个单位智能化矿山架构起源形成 ，效率效益显著提升。强力推进地面区域超前治理 ，乐成应用覆岩离层注浆减沉、奥灰含水层刷新等新手艺 ，解放资源超1500万吨。上半年 ，累计研发投入超平衡妄想4000多万元 ，组织推荐“河北省煤炭学会科技前进奖”优异立异效果96项 ，获得国家知识产权局授权专利2件 ，受理专利8件、发明专利5件。
刷新立异活力进一步彰显。坚持顶层设计与下层实践相团结、充分授权与有用管控相统一 ，形成了“大区制”“大部制”“四七制”等一批优异刷新效果。进一步转变机关管理理念、刷新管控模式、优化营业流程 ，切实验展好机关“服务+指导、监视+审核”职能。整合邯邢地区运销物供职能 ，强化营业统一管理 ，加速谋划管理“信息化”刷新 ，充分借助欧贝商城平台 ，节约质料本钱3000万元 ，节资率约为8.59%。选拔任用大批年轻干部 ，规范在册不在岗职员 ，作废井上下劳务派遣工、清退井下外包步队 ，实现了减人提效 ，提高了管理效率。
项目建设潜力进一步引发。内蒙古公司嘉东煤业资源扩界项目清静设施设计获得批复 ，扩界完成后可增添可采储量2000多万吨 ；郭二庄矿一坑矿井南翼-150米以浅下组煤开采项目顺遂通过专家组完工验收 ，项目可采煤量约800万吨 ；东庞矿新回风井东回风巷顺遂意会 ，恒久以来的透风制约难题将获得基础破解 ；万年矿9号煤开发取得突破 ，找出9号煤资源2500万吨 ，区域治理后可采煤量1500万吨 ；77体育新材三期项目12万吨玻纤生产线项目进入完工燃烧倒计时 ，建成后77体育新材将成为华北地区最大的玻纤生产基地 ，公司玻纤工业焦点竞争力将抵达行业第一梯队水平。 “存量”进一步优化 ，“增量”一连扩大 ，正在成为公司高质量生长的顽强支持。
行至半山一直步 ，船到中流当奋楫。77体育股份公司将继续坚持“越是艰险越向前”的闯劲 ，逆势前行立潮头 ，全力跑赢“下半场” ，奋力争取整年各项目的使命新胜利。
（77体育股份党群事情部 李建帅）