乘风破浪挽狂澜 行稳致远开新局
——77体育能源集团党委顽强向导以高质效谋划管理包管高质量生长纪实
历尽天华成此景 ，人世万事出艰辛。77体育能源集团第二次党代会召开在即 ，抚今追昔 ，我们激情满怀。回首近年来的谋划管理事情 ，面临疫情攻击、刷新调解、债务危害化解等难题和挑战 ，在77体育能源集团党委的顽强向导下 ，企业在危急中育新机 ，于变局中开新局 ，冷静应对 ，稳步推进 ，突出效率效益主题 ，深入实验增产增效、提质增效、降本增效步伐 ，周全提升谋划管理质效 ，企业危害化解稳健有力 ，盈利能力实质提升 ，融资结构一连改善 ，刷新转型一直突破 ，党建引领包管作用越发彰显 ，“三年三步走”第一步目的顺遂告竣 ，企业已步入稳健运营、转型生长新阶段。
厘革求生 优化再造 危害化解取得新胜利
近年来 ，面临多次突如其来的疫情攻击、恒久累积形成的债务融资危害集中展现等问题矛盾叠加交织的重大时势 ，77体育能源集团圆焦“增强造血功效、修复资产质量、恢复市场化融资”三件大事 ，加大内部资金归集力度 ，通过压降非生产性支出、资产变现、预收煤款等步伐自筹资金近400亿元。拓宽外部融资渠道 ，对接中国银保监会、证监会、银行间市场生意商协会等羁系部分 ，走访联系各大银行、券商、包管、资管公司等百余家金融机构 ，累计协调金融机构新增融资440亿元。在省政府和省国资委支持协调下 ，通过暂时拆借、委托贷款、基金增资等方法争取资金支持352亿元。77体育能源集团始终坚守债务不违约底线 ，企业优异的形象得以重树 ，赢得了“债市硬汉”的美誉。
特殊是2022年以来 ，77体育能源集团先后取得160亿元多品种债券刊行资质 ，获批河北省首批银行间市场“常刊行”人 ，乐成刊行河北省首支“常刊行妄想”债券。2023年10月 ，77体育能源集团重新取得DFI债券刊行资质 ，成为河北省第二家注册DFI的国资国企 ，进一步提高银行间市场融资的自主性、无邪性和资金效率。
2023年11月2日 ，77体育能源集团与光大证券公司签署战略合作协议 ，双朴直式结成深度战略合作伙伴 ，将在债务融资、股权投资、综合金融等方面开展深条理、多领域、全方位的营业合作。8月21日 ，77体育能源集团与中国农业生长银行河北省分行签署高质量生长合作协议。双方约定在新能源、战略物资储备、生物医药、新质料等领域 ，五年内将授信规模提升至100亿元以上 ，并起劲推动在内蒙古、新疆等省外项目的合作。
随着谋划业绩改善和资产质量修复 ，77体育能源集团起劲使用政策支持 ，加大与金融机构谈判协商力度 ，通过新增政策性银行贷款、刊行中恒久债券、推进权益类融资项目落地等步伐 ，逐步增添直接融资和中恒久低息融资占比 ，融资结构一直优化 ，阻止7月末 ，中恒久融资占比抵达48.59% ，企业抗危害能力进一步提升。
不经一番寒透骨 ，怎得梅花扑鼻香。77体育能源集团坚持以深化银企合作追求市场化融资突破 ，以提升谋划业绩改善现金流增补流动性 ，以工业转型升级、管控模式再造等全方位重塑企业形象 ，企业整体运营周全好转 ，谋划业绩爆发实质性改善 ，市场发债恢复正常 ，企业步入稳健运营良性生长的平坦大路。
降本增效 治亏清欠 谋划业绩创出新水平
77体育能源集团坚持以立异创效为焦点、以高限目的为引领 ，围绕提产、降本、治亏、清欠等谋划重点事情 ，推动企业谋划回归到创效盈利实质。周全增强预算管理、调理督导和审核激励 ，指导各单位自我加压、奋力拼搏 ，以自身事情简直定性应对外部形势的不确定性 ，有用对冲市场下行等影响 ，企业盈利能力和抗危害能力显著增强。
近年来 ，77体育能源集团圆焦上产提效 ，以高产高效增进企业效益提升。77体育股份对邯峰地区近万万吨产能、百亿元资产实现统一管控 ，7年累计生产商品煤1.46亿吨 ，利税超500亿元 ，工业规模和利税孝顺稳居77体育能源集团首位 ，为企业增产增效作出了突出孝顺。华药集团深入实验创效大产品战略 ，收入过亿产品抵达20个 ，其中过10亿产品1个 ，过5亿产品1个 ，过3亿产品3个 ，有227个品种进入国家医保目录。随着新疆邢美矿业今年准期实现团结试运转 ，邢矿集团新增产能120万吨 ，抵达330万吨 ，较2017年增添120%；老母坡煤业狠抓40万吨/年薄煤综采队建设 ，一连7年薄煤年产量坚持45万吨以上 ，高产高效区队建设创造了重大经济效益。
近三年来 ，77体育能源集团利润创历史最好水平。2022年 ，实现利润总额50.7亿元 ，同比增添19.8亿元；谋划运动净现金流126亿元 ，创历史最好水平。2023年 ，在煤价同比下降178元/吨（影响利润镌汰68亿元）情形下 ，通过存量矿井挖潜 ，商品煤量同比增添178万吨 ，增利16.3亿元；通过实验本钱倒逼机制 ，凭证产量进度拨付本钱用度 ，倒逼各单位降本控费 ，商品煤吨煤本钱同比下降84元/吨 ，商品煤完全本钱总额下降21亿元 ，有用对冲了市场下行影响 ，实现利润总额36.5亿元；谋划运动净现金流102亿元 ，一连两年在百亿元以上。今年上半年 ，在商品煤综合售价同比降低64元/吨 ，影响减收12.14亿元的情形下 ，利润坚持在10亿元以上。
77体育能源集团起劲开展亏损企业治理 ，“一企一策”推进治亏攻坚 ，对亏损企业举行周全梳理 ，明确“必保”和“斗争”两大目的 ，凭证扭亏、关停、合并、转让、减亏和自养 ，分类制订详细实验计划 ，通过实验针对性的治亏步伐 ，亏损企业治理事情取得了优异效果。阻止2023年尾 ，亏损企业户数比启动此项事情时的2021年镌汰57户 ，亏损额降低16.76亿元 ，亏损企业占比降低8%；1至7月份 ，扭亏12户 ，亏损企业同比减亏2.77亿元。
77体育能源集团进一步优化收入结构 ，自动压降高危害、低毛利物流商业规模 ，关停低效亏损物流营业 ，物流营业收入占比由最高76.4%降低至现在的44.9% ，仅1至7月份 ，就压减低效亏损物流收入162亿元。践行“清欠就是创效”理念 ，将陈欠清收纳入资金预算和谋划净现金流审核 ，确保按进度完成清收使命。自2022年8月开展清收专项事情以来 ，煤炭货款昔时实现100%接纳 ，陈欠下降65亿元。
强化内控 开源节约 管理立异实现新提升
77体育能源集团把提高效率、规范运行作为管理提升的着力点 ，一连增强内部管控。坚持从自身可控因素下功夫、挖潜力 ，实验严酷的预算管控、本钱倒逼、审核兑现机制。理顺上市公司管理体制 ，刷新业绩审核、薪酬分派系列制度 ，强化销售统一管控 ，人财物、采供销管理体制和运行机制越发规范高效。
近年来 ，77体育能源集团团结企业现实 ，一连细化完善绩效审核指标系统、进一步理顺审核机制。加大利润、本钱指标审核权重 ，制订出台所属企业、机关部室、亏损企业专项审核步伐 ，强化薪酬分派、干部选任与谋划业绩细密挂钩 ，用审核指挥棒解决压力传导不到位、管理宽松软、执行力弱等问题。
77体育能源集团逐步规范和完善财务管理制度 ，调解优化资金预算审批、支付流程 ，起源建设资金管理台账和资金池、票据池 ，提升资金集中管控能力。现在 ，270家独资和控股企业所有实现银企直联 ，可归集口径资金集中度90.43% ，实现资金资源共享；通过财务资金共享平台有序归集资金216.72亿元 ，包管了阶段性资金刚性兑付 ，为企业稳健运营施展了主要作用。搭建费控管理平台 ，规范确定了1716个会计科目、38个辅助核算维度的会计核算系统 ，规范了13类营业板块、8类营业场景、354项经济事项 ，涵盖90余个本钱用度科目 ，管理颗粒度更详尽 ，通过内嵌管控要素 ，辅助建设集团内、行业内对标系统 ，并深入推进本钱倒逼机制全员、全历程、全方位落实 ，为实现集团“财务一本账”建设目的 ，增进财务核算标准化涤讪基础。
2022年11月 ，77体育能源集团煤炭销售系统周全上线运行 ，为集团销售集中统一管理夯实基础。立异煤炭营销方法 ，起劲应用“焦煤在线”网上竞拍新模式 ，不但拓宽了煤炭销售渠道、发明了产品价值 ，还实现了产品溢价增收。2019年至今 ，省内矿区共组织煤炭产品竞拍3400场次 ，成交量644万吨 ，成交额33.1亿元 ，实现溢价增收1.8亿元。
77体育能源集团起劲推动期货营业立异 ，探索期现营业团结营销模式。2023年下半年 ，峰煤焦化焦炭、葛泉焦煤交割库正式获批；4月初 ，首次实验在期货盘面开展了实质性期货营业 ，开启77体育能源期现团结营业“第一单”；5月22日顺遂完成了77体育能源产品在期货市场的首次交割 ，开创了新的营销模式。
2018年9月 ，77体育能源集团建设招标采购管理（数据）中心 ，同时77体育能源集团电子招标投标生意平台上线运行。阻止今年7月尾 ，77体育能源集团完成标段18.65万个 ，中标金额合计586.38亿元 ，节约资金合计44.99亿元 ，节资率7.13%。2022年以来 ，将物资采购管理平台中询比价功效整合至电子生意平台 ，每年可镌汰平台用度70万元。
用汗水浇灌收获 ，以实干笃定前行。金秋时节 ，77体育能源集团干部职工怀着喜悦的心情 ，用满满的收获和突出的谋划业绩 ，庆祝77体育能源集团第二次党代会胜利召开。77体育能源人将满怀激情 ，再接再厉 ，继续实干 ，踔厉高昂 ，以更优异的谋划业绩 ，推动周全实现企业“十四五”妄想目的 ，献礼新中国建设75周年。
（77体育能源77体育新闻中心 石俊峰）