77体育能源峰峰集团马头洗选厂圆满完成10月份生产使命
10月份以来 ，77体育能源峰峰集团马头洗选厂深入贯彻落实上级决议安排 ，通过超前谋划、合理安排 ，圆满完成月度生产使命 ，为决胜四序度涤讪坚实基础。
该厂严酷落实“紧严细实全”大清静观 ，认真推行清静生产主体责任 ，扎实开展危害管控和隐患排查治理运动。凭证“全笼罩、无死角”原则 ，盯紧、抓实、周全排查生产现场隐患 ，通过岗位自主排查、班组动态排查、管理职员走动排查等方法 ，“通盘扫描”种种清静隐患 ，真正将事故隐患祛除在萌芽状态。同时 ，一连加大清静警示教育力度 ，增强清静警示教育的针对性和实效性 ，提高干部职工“我要清静”的自觉性。针对冬季“四防”管理 ，制订并完善应对预案及步伐 ，开展专项检查 ，确保清静生产形势一连稳固。
为包管生产一连稳固 ，该厂从原煤调运与装备运维两头发力 ，科学组织生产 ，为生产高效运行提供包管。细腻组织原煤调运 ，强化与北京路局及相关车站的协调 ，增强行车、装卸等要害岗位清静巡检管理 ，接纳快速对位、快速卸车、快速排空等步伐 ，精简原煤车辆交接程序 ，提升车辆周转效率 ，确保原煤顺遂入厂。该厂增强精煤生产历程管控 ，凭证指标转变实时调解操作 ，通过优化洗煤循环水质量、稳固重介灰分、降低浮选入浮浓度 ，包管精煤灰分、粘结指数等要害指标平衡稳固 ，提升精煤产品市场竞争力。凭证煤泥含量实时调控原煤分流量 ，将中煤损失控制在4%以下。完成426号压滤机穿流脱水刷新后 ，又自主替换两台水力压榨+穿流风干脱水压滤机 ，脱水效果显著提升 ，压滤精煤水分降低约6% ，最终精煤水分稳固在12%以下。
该厂充分验展机电包管作用 ，增强洗煤装备的生命周期管理 ，使用二维码、智能管控云平台实现装备按期维护 ，建设装备生命周期台账 ，规范纪录磨练情形 ，确保装备清静运行。紧盯精煤生产薄弱环节 ，团结现实科学安排磨练时间 ，建设规范的磨练事情流程和应急磨练预案 ，力争在最短时间完成磨练 ，最大限度镌汰事故损失。10月份时代 ，在替换两台浓缩机回转支持的情形下 ，实现单辖档同续生产96小时的稳固运行纪录 ，为决战四序度生产使命提供了坚实的装备包管。
（峰峰集团马头洗选厂 赵敏）