77体育能源邢矿集团攻坚克难提前完成10月份生产使命指标
10月份 ，77体育能源邢矿集团面临重大的生产情形和难题的目的使命 ，坚持以77体育能源集团“1132”总体事情思绪为指导 ，高质量推进自身“13210”生长攻坚使命 ，以高昂的斗志和务实的作风 ，攻坚克难 ，提前圆满完成了10月份各项生产使命指标。
该集团筑牢清静防地 ，为高效生产保驾护航。鼎力大举开展“决战四序度 确保清静年”运动 ，深入推进清静管理细腻化事情 ，进一步将清静管理的关口前移、重心下移。通过切实增强清静责任落实、抓好种种事故提防、深入推进“双控”机制建设、做好冬季“四防”等事情行动 ，周全夯实清静基础。老母坡煤业建设“隐患排查台账” ，对发明的问题严酷落实闭环管理机制 ，阻止现在 ，已累计排查出种种清静隐患19处 ，所有隐患均已完成整改验收 ，切实将清静危害消除在萌芽状态 ，为矿区冬季清静生产筑牢坚实防地。金谷煤业制作《金谷煤业反“三违”警示片》在井口循环播放 ，营造上下联动的清静气氛 ，使按章作业成为职工的内在自觉。
该集团通过开展劳动竞赛、优化工艺等手段 ，抓正规循环、抓单产单进 ，确保一连实现稳产高产。新疆邢美矿业深入开展掘进创水平运动 ，10月份 ，8203运输顺槽已多次实现日进尺15.7米以上 ，回风顺槽创15.8米日进尺新高 ，各班次始终做到“净头交接、一次成巷” ，日均进尺稳固在12米以上 ，有力推进4000米煤巷高效掘进队建设 ，为完玉成年使命目的涤讪坚实基础。生涯后勤服务分公司聚焦生产组织 ，构建精益高效模式 ，通过“清单化交接班”机制 ，让配液、和面、压延、熟化、内包、外包等各生产岗位有序衔接 ，确保有用作业时间 ，阻止10月25日 ，半干面产量已完成当月妄想的111.47%。
该集团周全强化煤质管理 ，推动煤质管理事情向纵深生长。从开采源头入手 ，制订了严酷的分采、分运计划 ，镌汰矸石混入；在洗选加工环节 ，引入在线监测系统 ，对煤质数据举行实时剖析 ，精准调控洗选参数 ，确保产品热值、灰分、水分等要害指标稳固在最优区间 ，实现了从“量”的积累到“质”的奔腾。金谷煤业通过加密事人情与顺槽原煤的采样化验频次 ，详尽追踪数据转变纪律 ，再团结差别配比配煤产品的市场价钱调研 ，最终形成了一套全流程科学生产计划 ，10月7日 ，以3404吨的骄人战绩 ，创出了建矿以来日产精煤最好水平。老母坡煤业通过安排TDS智醒目选系统、落实井下分装分运机制、严控事人情采高标准、优化原煤配例如案等精准施策 ，仅10月份 ，就组织煤质专题研判会6场 ，安排专人对各事人情采高开展20次精准丈量。
（77体育能源邢矿77体育新闻中心 康笑芃）