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77体育能源股份有限公司大淑村矿干字当头奋战“开门红”
克日 ，77体育能源股份有限公司大淑村矿坚持头脑上不等不靠、行动上主行动为 ，在确保清静生产的同时 ，锚定要害节点 ，坚持问题导向 ，精准靶向发力 ，全力冲刺首季开门红。
该矿严酷执行“双控”机制 ，通过健全完善“科学辨识、精准防控、实时查改、严酷审核”的全历程羁系系统 ，坚决杜绝重大危害转变为重大隐患、重大隐患转变为灾难事故。每周认真组织综合性清静大检查、各专业诊断式大检查 ，严酷落实《大淑村矿隐患排查管理划定》 ，细化《大淑村矿重大隐患排查管理划定》 ，形成一级严于一级 ，一级对一级认真的责任链。充分验展井上下“视频”监控作用 ，做到“天眼”羁系疏而不漏 ，让种种隐患“无处藏身”。
该矿深入推进清静生产标准化长效机制 ，着重开展各工种岗位之间的“干标准活、干清静定心活”竞赛 ，各头面、区队之间的对标竞赛运动 ，加大激励 ，互学互查促使全矿标准化管理水平提升。清静管理部进一步健全完善《大淑村矿清静生产标准化管理划定》 ，全力打造标杆型的“四位一体”清静生产标准化审核验收管理行动 ，将标准化各项划定和要求贯串于清静生产全历程 ，笼罩到每个岗位、每个工种、每道工序 ，确保实现岗位、专业、周全、内在、动态达标 ，逐步形成“以精品促标准化 ，以标准化保清静 ，以清静促生产”的优异时势。
该矿对井下区队开展周全预算管理 ，尤其在锚杆、锚索、钻杆等种种生产质料收发等方面 ，严酷执行审批领取制度 ，挖掘质料管控潜力 ，调动各级干部职工齐抓共管的起劲性。在煤质管理上 ，施展各部分协调联行动用 ，从手艺设计、回采、运输、原煤洗选等多个环节实验全历程煤质管理管控 ，并建设以调理、选煤、煤质等部分为主体的闭环管理链条 ，一直提高精煤质量 ，实现煤炭“质”与“量”双提升。
（魏玮）