稿件泉源：《中国煤炭报》2020年7月16日头版头条
77体育股份完成机关机构刷新机关部室由45个减至20个
本报讯 克日 ，77体育能源股份公司（以下简称77体育股份）周全完成了机关机构刷新事情 ，机关部室由原来的45个减至20个 ，职员镌汰243人。
77体育股份机关机构设置及职员调解计划7月6日经公司党委常委会研究通过 ，7月10日经董事会研究通过 ，现在部分职员已所有调解到位。
“机关机构刷新是77体育股份深化刷新的突破口 ，本次机构刷新力度之大、涉及部分之多、速率之快 ，在公司历史上亘古未有。”77体育股份组织人事部部长陈振安先容 ，在今年7月1日召开的下半年岁情会上 ，77体育股份明确提出加速推进内部刷新。
深化刷新是77体育股份新任党委书记、董事长赵兵文一直在思索的问题。6月4日一到任 ，他就提出明确要求。6月30日 ，中央周全深化刷新委员会第十四次聚会审议通过了《国企刷新三年行动计划（2020—2022年）》。7月6日 ，河北省委召开周全深化刷新委员会第十次聚会 ，研究安排重点刷新使命。“这进一步坚定了我们推进刷新的信心和刻意。”赵兵文说。
凭证77体育能源集团关于瘦身减负、机构刷新等有关要求 ，77体育股份从顶层设计着手 ，制订刷新整体计划。现在 ，职能相近、职能交织、暂时性服务机构等部室整合撤并事情已所有完成 ，职员所有到位。
“我们不是简朴地削减机关部室数目 ，而是借鉴了偕行业先进企业履历 ，对职能相近、营业关联的部分举行有机调解 ，实现同质资源整合、机构设置精悍、营业职责明确、事情效率提高 ，为下一步优化流程、简政放权、减人提效涤讪基础。”陈振安先容 ，此次机关机构刷新的一个主要原则就是明确管理职能 ，阻止重复设置 ，“明确该管的事 ，明确管事的人 ，原来好几个部分派合打点或分工认真的营业 ，现在只由一个部分认真 ，镌汰了相同协调环节 ，大大提高了事情效率。”
以机关机构刷新为突破口 ，77体育股份加速推进各领域刷新。从7月6日起 ，77体育股份最先周全实验网络办公、移动办公 ，职工随时随地就能完成审批事情、召开在线聚会。与此同时 ，77体育股份公车刷新、劳感人事刷新等一系列刷新步伐也已经周全启动。
（王明科）