稿件泉源：煤矿清静网
77体育能源峰峰集团羊东矿着力推进职工素质提升工程
今年以来，77体育能源峰峰集团羊东矿把职工素质提升作为主要事情来抓，找准培训载体、立异培训手段、富厚培训内在，以培训增进职工素质提升，为矿井稳健运营高质量生长提供人才包管。
该矿在清静培训中找准切入点，通过一直立异清静教育培训手段，着力作育高素质的职工步队。建设完善了矿、区科、班组三级职工头脑网络剖析机制、职工头脑动态管理档案，针对一样平常事情中个体职工心剃头生的清静管理难题以及重大心理情绪转变，推出了形式多样、内容富厚的“心理疏导”教育要领，有针对性地解决职工难题。下层党支部建设起“心理疏导室”，设置职工小我私家管理档案，实时掌握职工差别时期头脑转变。对个体因责任心不强爆发“三违”的职员举行重点帮教，以浓重的清静气氛教育人、熏染人。
该矿本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，将硬件设施和软情形相团结、理论培训和实物培训相团结、现场操作与规程标准相团结，在现实、适用、实效上下时光，一直完善机制，严酷审核，层层抓培训。团结职工岗位现实，制订岗位培训妄想，在编写好培训课本的同时，增强培训管理，落实职工培训妄想。建设健全全员培训档案，一人一档，动态纪录培训审核情形，详细纪录“逐日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评”学习培训情形。完善培训审核奖罚机制，实验培训审核效果与人为、奖励兑现挂钩，对完不可培训使命、培训流于形式的追究相关责任。
该矿在培训历程中，一直立异培训载体和形式，搭建培训平台、拓宽培训渠道，推动职工清静培训事情深入开展。使用实操培训基地和单位工房实操“小课堂”两大阵地，深入开展了“百人百日”手艺提升攻坚行动，对职工手艺培训举行了妄想，制订了以手艺提升为航道、以成才为航向的“生长线路图”，多维度培育手艺人才。为做好实操培训，约请了4名具有多年电气装备维修实战履历的“工人技师”，要修业员追随技师全程加入井下机电装备故障处置惩罚、地面装备磨练等事情，重点作育一样平常操作规范和实时扫除常见故障能力。
（峰峰集团羊东矿 张利涛）